材料名称数量备注优质木桩100个柴油发电机1台水带300米铁丝150米装土袋200个抽水泵5台卫生急救箱1个担架2副对讲机6部电话项目部一台5.3应急措施1、在施工过程中自始至终贯彻“质量第一 ， 安全第一 ， 综合治理”的方针进行交底 ， 强化施工管理 ， 保证施工顺利进行 。
2、广泛开展三级教育 ， 使每个职工认识到安全和质量同样重要 。

36、 ， 切实做好安全工作；3、作业人员严格遵守各项规章制度 ， 遵章守纪；4、现场的施工机械须经验收合格方可使用；5、特种作业人员须经培训考核合格 ， 方可持证上岗 ， 熟悉本工种安全技术操作规程；6、加强用电管理 ， 做到专人专职 ， 不得随意接触电器设备和开关 ， 用电设备必须安全可靠 ， 并有保护接地措施和漏电保护装置 。
7、在基坑施工期间 ， 由于地质情况 ， 气候条件和施工周期诸多因素 。
难免有不可预计的事情发生 。
施工过程中 ， 在管理上要密切注意基坑的变形情况 ， 按规定时间间隔测量土体的各种位移 ， 做好记录 ， 发现有异常现象 ， 更要加强观察 ， 并及时向有关单位、人员反映 ， 采用相应的应急措施 。
8、在施工现场备有应急用的各种材料 ， 如钢板、支撑用 。

37、钢管、槽钢、焊条和相应的机械设备 ， 还应有水泥、砂浆、草袋 ， 砂石料及红砖之物以及喷浆机、发电机、潜水泵等 ， 并要联系好能随时提供应急材料的部门 ， 做到万无一失 。
9、在基坑周边选定若干特征位置布设位移及沉降观测点 ， 每天至少两次用仪器动态监测边坡稳定情况 ， 发现问题及时处理 。
10、安全员在土方开挖期间 ， 定时检查围护的稳定情况 。
11、如施工中发现局部位移偏大时 ， 应立即停工 ， 并采用钢板桩进行加固 ， 待稳定后再继续开挖 。
12、危险事件产生时 ， 项目部成立的义务小组 ， 立即实施预先补救方案措施 ， 有条有理的进行抢救或处理 ， 外包队管理人员及后勤人员 ， 协助项目经理做相关辅助工作 。
13、事件现场由项目经理负责现场总指挥 ， 发 。

38、现事故发生人员首先高声呼喊 ， 通知现场负责人 ， 项目部管理人员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救 ， 同时通知应急小组组长、副组长组织紧急应变小组进行现场抢救 。
各专业班组组长组织有关人员进行施救与清理补救等 ， 如有人员受伤较重 ， 应首先按部位进行抢救人员 ， 其他组员采取有效措施 ， 防止事故发展扩大 ， 让外包队负责人士随时监护边坡状况 ， 及时清理边坡上堆放的材料 ， 防止造成再次事故发生 。
在向有关部门通知抢救电话的同时 ， 对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救 ， 如现场包扎止血等措施 。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生 。
预先成立的应急小组人员分工 ， 各负其责 ， 有程序的处理事故、事件 ， 最大限度的减少人员和财 。

39、产损失 。
六、工程质量保证措施6.1质量保证体系6.1.1质量保证体系网络项目经理部设立项目经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、材料员等岗位 ， 并落实到人 。
6.1.2项目部主要成员质量职责我公司已通过管理体系认证 ， 项目管理体系保证了质量体系的有效运行 ， 质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责且具有可追溯性 。
6.1.3项目经理职责组织实施土方工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施 ， 协调处理外围关系 ， 保证土方作业的顺利进行 。
6.1.4项目技术主管职责负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作 ， 贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准 。
组织施工图自审工作 。
负责与业主和设计单位 。

40、洽谈施工项目的有关技术问题 ， 并负责技术资料的签证 。
6.1.5施工员职责编制土方工程的进度控制计划和月（旬）作业计划 ， 并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划 。
经项目经理认可后负责实施 。
严格按施工图、施工方案、规范和施工组织设计要求组织施工 ， 合理安排和利用劳动力、材料和机械设备 。
负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理 ， 施工前必须认真做好对作业班组的技术、在质量、安全交底工作 ， 施工中经常检查督促 。
认真做好施工记录 ， 负责对质量、安全等项检查中所存在问题的整改 。
6.1.6材料员职责根据工程进度计划 ， 编制材料的需求计划 ， 并及时做好供应工作 ， 确保物资的品种、规格、质量和数量 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024074651.html

标题：车间|某车间土方施工方案( 七 )