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仓库|仓库管理基础知识[1]( 九 )



按关键词阅读: 管理 基础知识 仓库



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1.1.2、依形态来分:原料、部品、半成品、成品 。

50、 。
1.1.3、依重要性来分:主料、辅料(如包装材料) 。
1.1.4、依危害性来分:如化学品仓等 。
注1:物料的分类各种各样 , 依工厂的规模、行业特点、仓库的规划不同而有所不同:如有些电子厂还会分防静电物料仓等 。
注2:仓库的分类基本上依据物料而定如:原料仓、半成品仓、成品仓等 。
故在下面就不再对仓库的分类进行特别的阐述了 。
1.2、物料的承认程序:1.2.1、承认之范围:新产品、供应商变更、产品特性(如结构、性能等)的变更、客户或市场的需要等 。
1.2.2、承认之程序:新供应商评估(采购、工程、生产技术、品管等部门参加)-建立合格供应商名录(采购)-提供生产基本技术资料(如图纸、样品等)给供应商(采购)-送 。

51、样(若需开模的话则双方应谈好条件在开模 , 然后试模 , 完了才送样)-产品特性的测定-部分产品试装/试做-起草书面承认资料如承认书 。
注:有的工厂在承认新产品的过程中会连同品质标准、潜在失败模式等一并进行确认 。
2、仓库的管理:2.1、仓库的基本规划(硬件):2.1.1、仓库的定置(地里位置):2.1.1.1、对外:考虑远离易爆易燃高温等场所 。
2.1.1.2、对内:一是要考虑方便物料的进出如一般的仓库要分进出口 , 且不能在同一面;(物流的方向相反或交叉操作会很不方便 , 且容易出错 。
)二是要考虑将同类仓库尽量放置在一起;辅助材料、边角废料、不良材料等最好单独规划仓库或区域放置 , 因为废包装物和空箱及使用物料在同 。

52、一场所堆放等都会使仓储效率不高2.1.2、仓库的面积:2.1.2.1、要考虑行业的特点、基本存量、堆放方式、搬运行走的便捷性、以及未来发展的需要 。
2.1.3、仓库的安全:2.1.3.1、设施:必备的消防装置、防暴灯、以及防化学品泄漏等装置 。
2.1.3.2、教育:安全隐患意识的宣导、必要的火灾演习、组织紧急事故处理小组等 。
2.1.3.3、常见的安全隐患:不安全的环境(如油料、气体钢瓶要远离烟火、要通风等 。
)、不安全的动作(如化学品未按其要求搬运等)、不正确的堆积方式(如袋装物料最高不能超过十曾 , 底部四层 , 每两层换一次方向交错叠放 , 第五层起 , 每层之堆叠方向都应该交错 , 而且要成跺状向内缩进 。
)、超量 。

53、堆放、防护不当等 。
2.1.4、特殊仓库:要考虑到一些特殊仓库的条件如:电子行业的防静电仓、化学品行业的化学品仓、五金行业易氧化品的温湿度的控制等 。
2.1.5、搬运工具:确定常使用之必备的搬运工具如:叉车、手推车、还是全自动等 。
2.2、仓库的5S管理(软件):2.2.1、区域的规划:2.2.1.1、仓库的区域分布图 。
2.1.1.2、以材料类别来区分个区域并标以代号 。
2.1.1.3、各区的大小依其容量而定 , 方便材料的进出 。
2.1.1.4、要考虑到经常使用之物料(以及笨重难以搬动之物料等应放在货架的下面或仓库靠近出口处)、物料的先进先出等 。
2.2.2、存储方式的规划:2.2.2.1、堆放:依产品的特 。

54、性以及数量等来确定 。
如:存量高的要尽量使用货架、耐压性差的要注意被压伤、易爆易燃物品的存放、重的东西应放在货架的下面且靠近仓库出口 , 轻的东西恰好相反等 。
2.2.2.2、包装:尽量采用标准包装 。
如:桶装、合装、柜装、箱装等 。
若能采用同一种那就最好了 。
2.2.2.3、目标:做到过目点数、检点方便、成行成列、整齐易取 。
2.2.3、标识的管理:2.2.3.1、目的:易于识别、易于管理 。
如:不同批次的物料、先进先出、保质期、化学品、防静电、温湿度等 。


稿源:(未知)

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