13、？ 8.有无野蛮运输现象？9 .有安全防护措施吗？ 10.有降温防寒设施吗？5M1E的应用：解决问题5M1E是我们分析和思考的方向 ， 要解决现场问题还要和其他管理工具相结合使用 ， 以发现问题产生的根本原因并制定相应的改进措施 。
常见的工具有以下几种：?鱼骨图/鱼刺图/石川图分析法（因果图）?故障树分析法?头脑风暴法? 5WHY分析法? 5W2 H分析法案例说明：门体返喷合格率一直达不到质量要求 ， 请以提升门体返喷合格率为目标 ， 用鱼骨图分析产生不良的原 因 。
Ji屈口不咖2 r+上一 结风惠建日写*tanm* *】泞青帜生定世ft港事轼梃最轼性不星*同耀未校射清电卷中以漫有说阴FiFhtfk/f5M1E的精髓:简单来说就是：是企业和工厂管理的基本要素 ， 同时也是系统地分析问题产生根源的思路和方向 ， 是顺藤摸瓜”的那一根藤 。

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标题：ME|ME人机料法环测( 三 )