如何看待职场中的八卦（5）：对于企业的自毁

大家好！
在昨天的文章中，我和大家聊了两个话题，即八卦对于我们个人的潜在影响，以及传播八卦这一行为对于企业的影响。
今天我将继续对八卦产生的影响进行阐述，主要关注于八卦内容本身对企业的自毁效应，并分享一些解决方案。
八卦内容对于企业的自毁
人才是企业的核心竞争力之一，拥有强大的核心人才，往往能够为企业带来升维式的发展，有时能够让企业的发展步伐加快。

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一旦发生人才流失，特别是核心人才的流失往往会给企业带来无法估计的损失，这些损失会超出管理者的想象，而八卦是会导致人才流失的重要因素之一。
八卦的内容往往是负面的，因为正面的内容往往在八卦上还“不够格” 。
凡是负面的内容，往往都会给其他人和周围环境带来各种影响，在职场这样的小社会中，这样的影响很难避免。
短期内，八卦影响的主要人群并非核心人才，而是一些工作态度不佳，且无法给企业带来多大价值的员工。

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对于这些员工而言，他们不仅会对这些内容所津津乐道，同时也会将时间投入到八卦之中，不去关注自我发展，让自己深陷于恶性循环。
而对核心人才而言，他们本身并不会在乎八卦本身，也不会将此放在日常的议事日程之中。但是，一旦这些核心人才在八卦这件事上失守，那么其带来的恶果会远远大于普通员工。
在之前的文章中，我曾谈到过一些负面的八卦，比如企业中男男女女，或者是员工异常流动的那些事，偶尔一次这样的八卦没有问题，核心人才自身有能力将其主动屏蔽掉，不会给自己造成任何影响。

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但是，一旦这些包含负面信息的八卦像癌细胞一样不断增长和分裂，并长期充斥在工作环境中时，那么一定会对身处其中的人产生负面影响，长此以往，即使内心再强大的人，其心态也会出现一些负面的转变。
这些负面转变带来的恶果是，当企业内部出现一些其他的触发或催化因素时，这些核心人才将会毫不犹豫地寻找更好的机会。比如，企业渐渐偏离了初心，并在获得感上也无法满足这些核心人才的需求等。
因为在满天飞的八卦之中，他们早已对企业失去了信心。
解决方案
对于企业而言，八卦本身是无法通过一些简单的手段彻底消除的，而是需要企业自身进行彻底的反思。

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企业决策者需要先看一下自己的底线是否足够高，如果对于一些负面底线的容忍度较高，或者说在利益面前可以轻易让步的话，那么员工就会上行下效，出现大量肆无忌惮的负面行为。
这些行为最终会以八卦的形式呈现出来，带来的后果将远比真相本身更为严重，也更为不可控。
因此，对于八卦而言， “擒贼先擒王”是正确的解决之道。

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如果企业内部能够保持一种天朗气清的环境，每个人都有较高的精神追求、道德追求，并将精力完全集中在日常工作和个人发展时，那么员工根本就不可能将时间和精力花在那些负面行为上，至少不会在企业内部出现这样的行为。
如果能够达到这样的效果，那么绝大部分的八卦“素材”也会被自动消除，这样原本那些花在八卦上的所有人的时间都会重新转向，再次回归到原本就应该存在的地方。
同时，企业决策者也需要反思，企业的整体管理方式是否足够专业，是否对员工足够负责，是否仅仅关注于高高在上的命令，而忽视了对于员工的真诚培养，使部分员工的工作始终无法饱和，并长时间处于一种浑浑噩噩的状态呢？

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当员工在企业中感受到的是一种无所事事时，不同的人会有不同的感受。
有些人会感受到一种紧迫感，会及时进行自我调整，甚至会将这些问题主动暴露出来，为企业决策者所知晓；而有些人会觉得这是一种自己真正想要的状态，并始终流连于这样的“温柔乡”之中。
造成这一结果的，本质原因还在于企业对于人才的不重视，使得员工进入一种无所事事的状态，将更多的时间和精力放在了和工作毫无关系的事情，特别是那些职场政治、谈情说爱、摸鱼躺平上，并沉浸在各种八卦的传播，甚至畅想之中。
我想，这将是企业迫切需要解决的问题。
最后
通过这五篇文章的解读，相信大家对于八卦的危害和应对思想有了较为清醒的认识，我这里将一些要点归结如下：

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八卦符合“小酌怡情，大酌伤身”的特性，我们只要保持5秒钟热度即可；
我们不主动询问八卦、不主动传播八卦，不主动谈论八卦，并和主动询问八卦的人保持距离；
【如何看待职场中的八卦（5）：对于企业的自毁】出现“八卦满天飞”的现象时，企业必须重视起来，自查自纠，重新审视自己的企业文化和日常管理。