【案例编号】01031110400247 【医院名称】秦皇岛市第一医院 【医院等级】三级甲等 【申报类型】医院类 【案例方向】管理 【案例名称】重构指标管理体系,解码地市级医院高质量发展进阶之路 【案例简介】依据国家三级公立医院绩效考核及医院重点工作,我院进一步完善质量管理组织架构,重新构建了医院的质量考核体系,日常考核与重点指标考核相结合,同时增加了对行政职能科室的考核,全面实现了目标管理。在常规缺陷管理基础上,重点指标考核实行客观指标可加分的奖励原则,日常指标考核设立质量奖励基金的原则,大力提高了临床医技科室的工作积极性。考核结果与绩效紧密结合,与科室绩效25%挂钩。同时依托统一资源管理平台,实现整个考核流程及结果汇总信息化.重构后的指标体系涉及多个维度,考核体系架构完整,操作性强,可推广。 【案例附件】*点击链接以查看附件,如附件无法打开,可通过电脑/手机浏览器打开查看。 https://apps.people-health.cn/medical-quality/api/file/download?path=55b1211769674e61bf539b34f1bf5932.jpeghttps://apps.people-health.cn/medical-quality/api/file/download?path=a05ba304a75d47a9943edee9e9d5cef6.jpeghttps://apps.people-health.cn/medical-quality/api/file/download?path=ad68e6ae2f6041149557a987b2ef4cc7.jpeg
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