葡萄酒爱好者协会-葡萄酒协会有哪些( 二 ) _葡萄

6、新西兰葡萄种植与葡萄酒酿造协会
作为一个新兴的葡萄酒生产国，新西兰近年来的表现十分抢眼，出产的长相思（SauvignonBlanc）和黑皮诺（PinotNoir）葡萄酒享誉全球。为了更好地扶持本国的葡萄酒行业，并进一步推广新西兰葡萄酒，新西兰于2002年成立了一个针对本国葡萄酒行业的全国性组织——新西兰葡萄种植与葡萄酒酿造协会（NewZealandWinegrowers，简称NZW）。目前，NZW的成员包含新西兰600多名种植者和约700名生产商，其主要工作是为协会成员提供战略性信息，通过组织各种活动来为新西兰葡萄酒做宣传，并领导当地葡萄酒行业的可持续性发展。
除此之外，法国的博若莱葡萄酒行业协会（InterBeaujolais）和卢瓦尔河谷葡萄酒协会（LoireValleyWineBureau）以及南非葡萄酒协会（WinesofSouthAfrica，简称WOSA）等也颇具影响力，是带动其所在产区及国家葡萄酒发展的一股重要力量。
葡萄酒协会当前存在哪些问题？
1、外包公关公司懂外语，却不懂葡萄酒
不少产区协会并不在中国聘请职工，而将这份工作外包给公关公司去做。
那么问题来了，有的公关公司，员工能用流利的英文与产区协会可无障碍交流，但他们却并非葡萄酒行业的公司，此前也未做过葡萄酒相关业务，对葡萄酒无任何基础知识。
还有一些产区协会，会寻找一些规模较大、知名度较高的公关公司来合作，但这类公关公司的业务做得很大，产区协会的支付能力又一般，则导致公关公司不会配备专业的团队为协会工作，不熟悉行业的人，也造成推广活动的不专业。
“以前参加过一次品鉴会，那个公关公司的人员连葡萄酒品种都不知道，品鉴时饮酒顺序错乱，让人啼笑皆非。”一名酒商说到，“其实在国外找公关公司很普遍，但欧美一些国家，大家经过成百上千年的葡萄酒教育。一般人都懂一点葡萄酒。但中国却不是这样的。这些人懂外语，但不见得懂市场，更不懂酒。如果没有销量考核，这个人再自我一点，更有可能会怎么简单怎么来，这不仅起不到推广作用，反而可能损坏形象。”
反之，澳大利亚葡萄酒局、波尔多葡萄酒行业联合委员会在中国同样没有聘请专职人员，但找的公关公司并不是非常大的机构，但公关公司为他们配备了专门的团队，也专门学习了葡萄酒文化与葡萄酒市场，因此市场感非常好，推广也更有效。
2、网店建设不到位，销量不佳
另据一位进口商负责人透露，他们所接触的一个葡萄酒行业协会，中国有设立有机构，但仅有了一人负责全中国的推广。
“由于人手有限，协会在做推广时，协会的资源向最熟悉的几家进口商倾斜了，而大部分进口商并没有从协会的推广中获益。”这名进口商指出。
这名进口商表示：最近该行业协会在天猫开设了一个针对消费者的旗舰店，让各个进口商加入，希望达到推广目的。但每款酒需要收取500美金/3个月的服务费，若后续销售能覆盖成本，则不需再缴纳。然而，这个旗舰店号称是跟专业的公司合作建立，做出来的效果却非常粗糙，譬如每款葡萄酒的图片模板相同，只是往里添加酒款资料，连配餐建议的食物图片都一样。
WBO查看了该旗舰店，发现首页的产品图片中，第一款酒点击进入二级页面，即显示“商品已下架”，还有的产品只有图片，根本无法点击进入销售页面。
“且不说开设天猫旗舰店能否真正达到推广目的。旗舰店没活动、没促销、没推广，根本活不了。”前述进口商说到。
据WBO查看，目前该网店总共17个SKU，自双11上线以来，总共成交仅1笔。
3、流于形式的品鉴会
此外，推广形式同质化，也是面临的问题之一。“现在的品鉴会，在同一座城市，邀请的是同一拨人，协会所讲内容也区域同质化，譬如风土、年份、历史。被邀请者经常都参加着相似的活动，有时甚至懒得发微信了。这无疑跟很多以协会举办品酒会、大师班的初衷是背离的。”一名进口商负责人说到，“更有一些协会，请的人都是爱好者，不是酒商，也不是进口商。这样做无疑只推广到了普及教育，对酒庄订单没有什么帮助。”
4、有推广经费，使用方式死板
这位负责人指出：外国人在中国推广，最喜欢做品鉴会，但实际上要做的比品鉴会更全面。欧盟给产区协会有一项推广经费，只能限定进口商用于品鉴会、终端陈列。但我们平时参加糖酒会、一些巡展，也是对品牌作出了很好的推广，还是针对行业的。但欧盟这项经费却很死板。而我们并不需要做那么多品鉴，导致有钱花不出去，用不到刀刃上。