品质意识是指什么

品质意识是指人们在生产经营活动中,对品质以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望 。而人的行动受大脑意识支配,有什么样的意识,就会产生什么样的行动,一个有错误品质意识的人,很难想象他能做出好的产品 。
品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命 。所以,作为企业的职员工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望,也就是要求企业的全体职员工树立良好的品质意识 。
保证品质,追求利润是企业永远的目标 。企业要发展,不得不注重生产的成本,然而成本与品质息息相关,品质做得好,可以将产品的成本降到最低,如果产品的质量不好,经常遭到客户退货投诉,那么他的成本将会很高,甚至将企业逼到绝境 。好多企业衰败的原因并不是因为没有客源、没有订单,而是因企业内部管理得不好,成本降不下来而无法参与市场竞争,我们应该引以为戒 。但品质也不是越严对企业越有利 。
品质意识的理解品质意识就是人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望 。
而人的行动受大脑意识支配,有什么样的意识,就会产生什么样的行动,一个有错误品质意识的人,很难想象他能做出好的产品 。只有当他的思想意识上升到一定的高度,再加上相应的工作技能,他才会做出好的产品 。
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保证品质,追求利润是企业永远的目标 。企业要发展,不得不注重生产的成本,然而成本与品质息息相关,品质做得好,可以将产品的成本降到最低,如果产品的质量不好,经常遭到客户退货投诉,那么他的成本将会很高,甚至将企业逼到绝境 。
好多企业衰败的原因并不是因为没有客源、没有订单,而是因企业内部管理得不好,成本降不下来而无法参与市场竞争,我们应该引以为戒 。但品质也不是越严对企业越有利 。
相反,过分地提高产品品质将造成品质过剩,也同样提高生产成本 。所以我们在生产时,要求各工序和环节严格按客户标准要求去做,这样我们才会最大限度地降低成本,提高市场竞争优势 。
谈谈你对品质意识的理解?品质意识就是指人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望 。而人的行动受大脑意识支配,有什么样的意识,就会产生什么样的行动,一个有错误品质意识的人,很难想象他能做出好的产品 。只有当他的思想意识上升到一定的高度,再加上相应的工作技能,他才会做出好的产品 。一位哲学家曾经说过:“高度”很重要,它反映出一个人的修养和内涵,一个做过大事或见过大事的人,想平庸都难 。可想而知,品质意识对产品品质的重要作用 。品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命 。所以,作为企业的职员工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望,也就是要求企业的全体职员工树立良好的品质意识 。
你对品质的理解是什么就是指人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望.而人的行动受大脑意识支配,有什么样的意识,就会产生什么样的行动,一个有错误品质意识的人,很难想象他能做出好的产品.只有当他的思想意识上升到一定的高度,再加上相应的工作技能,他才会做出好的产品.一位哲学家曾经说过:“高度”很重要,它反映出一个人的修养和内涵,一个做过大事或见过大事的人,想平庸都难.可想而知,品质意识对产品品质的重要作用.品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命.所以,作为企业的职员工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望,也就是要求企业的全体职员工树立良好的品质意识.
如何提高品质意识品质意识这个词让人听起来有点抽象多少让人有点费解,但我们如果把它分开来理解就能让人明白了,在ISO-8402中品质的定义是指一项产品或服务整体特征,此种特征具有满足顾客规定或潜在的需求能力 。而对于意识马克思又是这样给它定义的: 意识是指人脑对物质的反映 。加起来品质意识就是指人脑对具有满足顾客规定或潜在需求能力产品或服务整体特征的反映 。而在很多公司不要谈什么顾客潜在需求能力,就是连顾客规定的基本要求都不能很好的完成 。举一个很简单的例子:生产现场摆放着一批无任何标示将要投入生产的部品,有点经验的可能会先去确认下是否与将要投入的东西一致,如果碰到一个无任何经验的人,那后果可能就很严重了,直接拿起部品就投入生产 。但不管哪种情况,都说明他们的品质意识是薄弱的,因为他们对这件事情的反应是迟钝的,没有任何一个人会把它当作一件事情去处理,包括很多管理人员也是这样,如果你和他说这样的一个问题,他说不定会怀疑你的动机 。