生产组长该如何与员工相处?如何管理员工的安全 _员工

生产组长是最基层的管理人员，也就是传说中的“兵头将尾” 。这里，我就从生产组长的“兵头将尾”这个特性，谈谈生产组长该如何与员工相处，以及，生产组长如何管理员工。

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一、兵头：生产组长是一个兵。
兵头，首先是一个兵。
生产组长的兵头特性，说明生产组长首先是一名生产员工。那么，“生产组长该如何与员工相处”可以替换为“生产员工该如何与生产员工相处”，这样的话，我建议做好以下三点。
1、平等相处。平等相处是指态度，大家都是生产员工，大家在同一起跑线上（充其量组长有一双漂亮一点的跑鞋），谁也不比谁高人一等。生产组长与生产员工平等相处，才可能谈公平，谈兄弟，谈感情，谈尊重。
2、业务精熟。业务精熟是指能力，打铁还需自身硬，生产组长要和生产员工处好关系，最核心的还是要能够让别人佩服。怎么让别人佩服呢？无疑是对业务精熟，能够给员工带来指导和帮助，能够让员工学习。
【生产组长该如何与员工相处?如何管理员工的安全】3、不亢不卑。不亢不卑是指技巧，生产组长是排头兵，但也是一个兵，只是一个兵而已，对于和生产员工相处，不亢不卑是最合适的做法。