关于电商运营的渠道层面分析 电商渠道运营规划怎么做

一、渠道策略建议报告1、渠道策略规划--现有渠道诊断、样板渠道探究、渠道再造规划、相关行业渠道研究、渠道策略总体规划2、To B渠道策略规划--行业渠道扫描、渠道发展战略及规划、典型用户(B端)设定、渠道竞争策略、渠道建设与监测建议、功能渠道策略、形象渠道策略、区域渠道策略、渠道整合推广策略与规划、主打产品To B渠道定价策略3、To C渠道策略规划--消费渠道扫描、渠道层级设计、电商渠道策略、现代渠道策略、其他渠道策略、渠道整合推广策略与规划、主打产品To C渠道定价策略
二、策略层面1、渠道诊断2、管理团队3、渠道规划4、原点市场5、原点渠道6、感官体验
三、打法层面
1、营销渠道--2B渠道策略规划(功能渠道、形象渠道、区域渠道)、2C渠道策略规划(品牌体验店/授权专卖店、电商渠道、现代渠道、其他渠道)2、渠道搭建三步法--渠道类型、渠道选择、渠道合作3、整合资源三步法--整合内容(人、财、物、时、产、供、销、质)、新渠道特点、消费者消费驱动因素4、打造超级供应链三步法--外部供应链、成本管控、系统流程5、搭建重锤潮流购物社区平台--人、货、场、技6、场景时代用户变化--时间碎片化、在线实时化、消费理性化、咨询社交化、传播去中心化、网络圈层化7、场景体验--声、光、电、色、音8、场景营销三部曲--构建场景、引发共鸣(参与互动、交易转化)、产生传播(社交流量)
【关于电商运营的渠道层面分析 电商渠道运营规划怎么做】

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