为什么要培训 _企业为什么要对员工进行培训

引导新进员工进入组织，熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件，并适应企业外部环境的发展变化；培训的最终目的可以归结为一条，即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展；员工通过培训，可在工作中降低因失误造成的损失。同时，通过培训获得新方法、新技术、新规则，提高员工的技能，使其工作质量和工作效率不断提高，从而提高企业效益；员工通过培训，知识和技能都得到提高，使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统一、和谐的工作集体；通过培训高层次管理人员的思想素质和管理水平，使之更新观念，改善知识结构，适应组织变革和发展的重要。为什么要对员工进行培训为什么要对员工进行培训
为什么要对员工进行培训，员工培训是向新入职人员或现有人员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。那么为什么要对员工进行培训呢？让我们一起来看看专家们是怎么说的。
为什么要对员工进行培训1要理解企业人才培训的重要性，我们可以打个比方。
将企业看成是一棵大树，树干是企业的目标，树枝是企业的各个部门，树叶、树冠是企业的从业人员，树根是企业的价值观（涵盖从业人员在企业中的态度、责任、观点、忠诚度、积极进取的精神等等），而这棵大树赖以生存的土壤则是企业的环境。
一个企业的好坏取决于土壤（企业环境），更取决于吸收营养的树根，即企业从业人员对企业的态度、企业的价值观等等。一棵大树，如果是树冠、树枝甚至是树干出了毛病，均可以“医治” ，而树根和土壤出了问题，解决起来就有一定的难度了。
要想保证一棵大树结出丰硕的果实，就要不断地调整土壤的酸碱度，即不断创造良好的企业环境。企业环境的好坏会影响从业人员在企业中的满意程度。如果从业人员不满意，则可能做让顾客不满意的事情。顾客不满意，企业的生存就会受到威胁。
但是，有了好的`环境，还要使树根能够“理解”、“吸收”和“接纳” ，树根才能不断地成长、壮大、扎根、扩展，也才能很好地吸收养分，输送到整棵大树的各个环节。这种“调整”和“改善”则必须借助于一种形式——企业培训得以实现。
企业培训能活化“树根” ，进而形成“活化的团队”、“活化的组织”、“活化的企业” 。一个能赢的企业必定是一些能赢的人组成的，也就是说，只要有能赢的人，一定会有能赢的企业。所以，企业经营者千万不要吝惜为创造“赢”的企业所必须付出的投资——企业培训。
为什么要对员工进行培训2什么是员工培训？
【为什么要培训】 员工培训是向新入职人员或现有人员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。
企业为什么要进行员工培训？
1、激发企业人力资本的潜力。
企业对员工实施的培训能够提高职工的工作适应能力，改善员工的工作态度，加强其对企业的责任感和对企业文化的归属感，扩大其知识储备，拓展其工作领域，增加其工作信心和工作积极性，从而有效激发职工的工作潜能。
2、促进其他人力资源管理职能的发挥和改进。
企业员工的培训是适时补充、调整人力资源规划设计的需要，是实现工作分析岗位任职资格的切实保证，是提高招聘录用员工工作能力的有效方式，对提升企业工作绩效意义重大。
3、提升企业绩效和竞争力。
通过员工培训，可以提高职工的工作能力、领导的决策能力，加强各级工作关系的协调，促进整个企业工作质量和工作效率的提升，实现企业的科学管理和战略发展。
4、构建优秀学习型组织文化。
学习型组织标志性特点在于其成员不断地学习，组织不断地进步，以维持企业的竞争力。员工培训还有利于企业建立长效的学习机制，形成良好的学习氛围，创造积极进取的企业文化。