小ck属于什么档次小ck是哪个国家的品牌小ck是什么档次 _知识分享

站在3、4线城市的购物中心或商业街，周围扫一眼，总能看到几个背着LV包包的女人在闲逛，这是什么原因呢？

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站在1、2线城市的购物中心或CBD，周围看一天，你也很难看到1个背着上海滩包包的女人，当然啦，背端木良锦、ABR、王大龙等品牌包包的女人，你也看不到，这是什么原因呢？
不知道ABR和王大龙是什么品牌没关系，这两个是我编的，换成你的品牌logo就行，在消费者眼里，你的品牌没有群体共识，叫ABR、王大龙、LBV、COBY没什么分别；

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LV的运动鞋，1万元/双也有大把人买，可一旦抠掉鞋面的LV，换成你的品牌logo，1千元都不一定好卖，这是为啥？鞋的品质和款式都是一样的呀！
这是品牌顾客群体共识的力量，也可以叫品牌力。
一、顾客群体共识（品牌力）
群体共识的力量有多大？这要看品牌凝聚了某个群体多少顾客的共识，群体体量越大，在这个群体中的能量就越大，举几个例子；
1、羊绒衫——时装从业者的羊绒品牌共识是Loro Piana诺悠翩雅，中国老太太的羊绒品牌共识却是鄂尔多斯，两个品牌在各自群体中都有较强的共识；

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2、豪华车——中国车主的豪华车共识是奔驰、宝马或奥迪，对大众的共识是经济适用型，大众推出的豪华车辉腾没有群体共识，配置再好也卖不出去；
3、包包——BV包是有一定行业地位的，但在中国，LV的共识群体要比BV多得多，你能看到满大街LV，却很少看到BV，这就是LV的群体共识；
LV在中国凝聚群体共识，花了至少十几年，这十几年，LV通过店面、广告、媒体、顾客、明星等各种方式告诉我们，LV是身份与地位的象征；
LV贩卖的东西当中，包包和鞋子只是个载体，核心是附加在包包和鞋上的那个logo凝聚的群体共识；作为LV的供应商，你能卖的，仅仅只有那个载体——包包和鞋子
二、新群体共识（新品牌）
LV几十年时间凝聚了部分群体共识，供应商出身的新品牌没法比，那么换条赛道，去凝聚2000元鞋子客人的群体共识行吗？价格是LV的5分之1呢；
想法很好，早就人这么做了，奢侈品牌5分之1的价格，这个层级有个专属名词——轻奢品牌，如MK

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拿图中销量第一的MK老爹鞋来说，MK标价2500元，成交价1350元，你的品牌XXX也标价2500元，你打算几折卖？MK卖出1000多双，你觉得XXX能卖出多少双？
轻奢品牌可不是只有一个MK，况且还有大量品牌不叫轻奢，凝聚的也是轻奢层级的群体共识，例如ECCO爱步，ECCO的抽样数据显示，其成交价“头部”正是2000元（1999）；

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轻奢层级的品牌已经非常多了，MK和ECCO所面临的竞争异常激烈，加上外部疫情影响，社交需求大幅降低，社交品牌的日子普遍不好过；
拿MK来说，不知是清库存还是冲销售？品牌降级正在进行，鞋子成交价“头部”已经到了千元左右；

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MK也花了十几年时间凝聚群体共识，在轻奢层级有一定的行业地位，尚且如此艰难，新品牌能从他们牙缝里抢到多少肉吃？即使再熬上十年，新媳妇能熬成婆么？能将ECCO和MK熬死么？
那么供应商品就没有出头之日？有
三、产品共识优先
作为高品质供应商品牌，强项是产品，弱项是品牌，你的品牌形成群体共识之前，品牌logo附加值是负数；
如果有100人愿意花1000元买你的鞋子，贴上logo之后，还愿意花1000元的人不会超过10人，因为，没有群体共识的品牌，约等于杂牌，对于社交商品来说，杂牌是减分项；
所以，供应商品牌的策略是：先凝聚产品共识，让一部分客人因为产品变成忠诚顾客，这批客人是后期共识转化与品牌升级的根基。小CK就是从产品共识开始的；

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CHARLES & KEITH品牌logo，读得出+记得住的顾客没多少，靠产品凝聚起的群体共识，让他成为购物中心的流量担当，租赁条件好过大部分品牌；
小ck的店铺（场）虽说不是多么高端，也算得上大气和上档次，和轻奢品牌一个级别；小ck的产品（货）与轻奢品牌比起来也毫不逊色，价格只是轻奢的30%左右，这意味着小ck是城市社交女性的最大公约数；

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