everlast是什么品牌这个品牌主要生产什么产品 _知识分享

过去一个世纪中，美国拳击装备生产商 Everlast 的使用者上至专业人士，下至入门新手。包括传奇的美国职业拳击手 Jack Dempsey、Sugar Ray Robinson，到 Benson Henderson、Canelo Alvarez，可谓是历代全球职业拳击冠军们的必备选择。
但如今的 Everlast，在骨子里“不断尝试”的精神推动下，已经不单单是一个运动品牌，正成为一个快速崛起的时尚IP，与 Supreme、Saint Laurent 等一大批时尚、奢侈品牌展开了声势浩大的跨界合作。

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“我们就是格斗运动”
在 Everlast 的官网上，有着这样一句标语：“We are Fight Sports”（我们就是格斗运动），很好的说明了品牌的市场及定位：全球领先的拳击、综合格斗（MMA）和健身设备生产商。
事实上，这个百年运动品牌起家的品类并不是拳击装备和服饰，而是：泳装。1910年，17岁的 Jacob Golomb 在纽约布朗克斯区创立 Everlast，寄予“长久使用”的愿望。
作为一位游泳爱好者兼教练的儿子，Jacob Golomb 对于当时泳衣只能用一季深感不满，最后研发出了保证能穿一年以上的泳衣。
随后数年，Jacob Golomb 转变公司商业模式，成了一家出售各种运动装备的零售店。
1917年，年轻的拳击手 Jack Dempsey 将 Jacob Golomb 带入了拳击的世界，希望后者能为自己发明一款能承受15场激烈训练的拳击手套和护头。
1919年，Jack Dempsey 用着 Jacob Golomb 为他打造的装备，赢得了世界拳击重量级冠军，Everlast 也一举成为全球知名的拳击装备品牌。
持续创新一直是 Everlast 的重要 DNA，1925年，Jacob Golomb 设计了一款加入弹性裤头的拳击短裤，替代当时拳手通常穿的皮带束腰款式，该款式后来演变成为如今熟知的拳击短裤。

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在 Everlast 的发展历程中，所有权已经经历了数次易手，也逐步改变了早期的家族管理模式。
1950年代初，Jacob Golomb 去世，儿子 Dan 继承并接手公司。1995年 Dan 去世后，Ben Nadorf 收购了公司并出任 Everlast 董事会主席。
走过了品牌前半段的高光时刻，在2000年代初，Everlast 的业绩快速下滑。2000年10月，运动服和泳装生产商 Active Apparel Group 的管理层和股东 George Horowitz 以6000万美元收购了 Everlast 品牌及拳击装备，并将公司改名为 Everlast Worldwide Inc 。
Active Apparel Group 是 Everlast 长期的合作伙伴。1992年，Active Apparel Group 推出首款 Everlast 女士运动服，后于1997年推出女士泳衣。1998年，Active Apparel Group 推出 Everlast 全线男装系列。
随后的 6年时间，Everlast 强化了其拳击文化根源，加强在拳击硬件方面的投入，同时开始探索进入规模更大的服装市场。
2005年，George Horowitz 去世后，公司董事会决定出售 Everlast，随后引发了一场竞购战，最后，英国体育零售巨头 Sports Direct International plc 胜出。
2007年9月，Everlast Worldwide Inc 被 Sports Direct 旗下子公司 Brands Holdings 以1.68亿美元（每股30美元）现金收购，该收购价较当时市值（截至2007年5月31日闭盘）溢价29.6% 。
到目前，Everlast 在全球有88个授权经销商，在101个国家有售。Everlast 还与其它生产商合作，授权生产品牌的男女士运动装、户外服、泳装、内衣、睡衣、童装、鞋履、包袋等。

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从“拳击冠军”之选到时尚品牌
2008年3月，Brand Holdings 任命年仅32岁的 Adam Geisler 出任 Everlast 总裁兼市场营销高级副总裁。他上任后制定了一系列改革计划，包括更改品牌 logo，进入健身市场等。
【everlast是什么品牌这个品牌主要生产什么产品】渠道方面则侧重扩张品牌的批发业务。截止到2008年，批发渠道每年的销售额为5000万美元，授权业务年销售额1500万美元。
此外，Everlast 开始与明星运动员、健身俱乐部展开合作，共同开发健身课程，以吸引更多消费者前往零售门店购置品牌的服装、拳击手套等商品。
Everlast 市场营销和产品开发副总裁 Chris Zoller 指出，近年来，以拳击为灵感的时装和音乐愈发流行，“我们也一直在尝试如何与消费者交流。
一大方法是分销渠道，如出现在一些相关的门店中，再比如说与 MCM、Supreme 等就拳击相关的装备和服饰进行联名。还有一种方法则是市场定位，与 Nordstrom 的合作让我们更多的转变到以消费者为中心的产品，与 Urban Outfitters 合作的线上产品线亦是如此。”

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