俄罗斯三维建模引擎C3D 俄罗斯引擎( 三 ) _知识分享

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自主开发基础组件，充实算法库，可以对已有算法的不断打磨，最终实现本质上的飞跃。这种现象，如果放到建模模块，所产生的结果，就是求解器内核架构的不断深化，从量变到质变的升华。这时候，软件的普及对于这些企业来讲反而是附加值的增加。因为这些算法团队已经对计算机系统，数据库，软件求解器内核，架构，端口都已经做到真正意义上的融合，深化，和精简。这个部分对于整个计算机体系而言，才是最宝贵的结晶。至于什么生态，什么市场，反而不见得那么绝对重要。因为体系一旦产生，很多人已经离不开这个体系，只能依附这个体系。除非改弦更张，重建体系。那么重建体系的成本大不大？大也不大！大，因为短时间内比较困难！不大，是时间积累起来，必然会有回报。
高科技领域，一般来说，考虑成本的时候，只有两个原因。一个是研发团队质量不够高。除了这个原因之外，就是急功近利，外部干扰强。很多人用认为时间到了，资金到了，就能解决问题。这样就忘记了，踏实严谨求是。实际上来说，高科技积累，长期来说，远比房地产这些领域回报率更高。但是怎么说服投资者呢？一开始，效仿欧美，效仿日韩。这些都是不对的。外部仅仅是个参考，工作的实际还得深化内功。怎么把目光从外部模拟转到认识自身。当一个人，从外部的纷繁复杂性转到认识自身的时候，就会发现解决问题的渠道变得越来越简单。从常识上讲，所有人都认为会烧鱼的厨师才是有本事的，忘记了会养鱼，会捕鱼的人才是最重要的！同时忘记了如果没有鱼，就没地方吃鱼！这个最简单的道理。我们不能总是漫无目的地去给每个版本贴上标签，也不能为了某些特定的商业互吹阶段疲于奔命，而要想想，用户会从哪些方面审视自己。这才是真正的重点。
基本上，一款优秀的工业软件，必须是专业系统的集成。所以需要多个首席专家。各自带领一个团队，不断开发，不断磨合，不断进步。妄图靠一个所谓的专家，就能领导一个软件开发，这是不明智的选择。除非这个专家知道怎么培养人才。这也能开发一款优秀的软件。国产某软件，有缺陷，就是因为体系不健全。这个没办法，一开始它也没想到，有发达的这一天。要是想到这一天，早就以三维建模引擎和约束求解器为首要目标，连贯二维和三维的开发了。还是那句话，他们实践中瞧不起数据格式。理论上，妖魔化数据格式。最后，导致，没有数据格式，就没有内核和求解器。主要是，没有正确认知数据格式的重要性和引导能力。片面地追求短期获利，片面追求上层建筑，忽视基础建设和市场引导力的产生。解决数据格式的有无问题，基本上就能打破现有格局。数据格式，产生内核，内核产生求解器，求解器确定架构，架构最后服务于数据格式，这是一个闭环！我们必须有自己的数据格式，
有些国产厂家就是懒，总想跟国际接轨，现实情况是欧美不想跟你共轨。接轨国际是不可能的，规则的制定，跟规则的应用，是两码事。就像生了娃，就得喂饭吃，吃饱饭，学知识，学了知识就能独立，在生娃，如此反复。老板是老板，伙计是伙计。哪怕伙计比老板能力强，对规则再熟悉，也成不了老板。除非跳出现有框架。国家命运不可能交给那些腰杆挺不直的人！即使国家答应，历史也不答应！事实上，这些厂家离钱学森院士之间的距离，就差一点点民族担当！初心决定结果和思路！挫折不可避免。不是墙头草，不是买办套壳，就能避免历史挫折！机遇风险，对于所有人而言，一直存在！但是如何从这个历史阶段脱颖而出，没有一定的硬骨头，是不行的！这个硬骨头，就需要民族的担当。打个比方，例如，蒋介石如果有毛主席那种舍我其谁，为民族舍身忘死的民族担当，蒋介石和毛主席就能走到一起。试想想，一个湘娃子，十四岁才读书，后来到北大做图书管理员，也没出国，也没什么大背景。胡适瞧不起我们毛主席，说毛润之是三流人才！从历史结论来看，这些都是毛主席成长过程中的养料。很多结论，为时过早！