人力资源管理的核心是什么？_生活广记

人力资源实际上是为了实现企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，对人力资源的需求和供给进行预测，制定适合的措施，使需求和供给达到平衡，实现人力资源的合理配置，并有效激励员工的过程。
人力资源的核心问题实际上是对人才的“选、用、育、留”的问题。
让合适的人做合适的事情，就是人力资源中的“选”；让岗位上的人发挥其最大的工作效率为企业服务，就是“用”；对现有的工作人员培训，让他们通过学习更好的掌握工作技能，就是“育”；不断改善劳动环境和员工待遇，使员工能够愿意长久的留在企业为企业服务，就是“留” 。
以上这四点在人力资源管理中都非常重要。其中最重要的我认为是“选”这个环节。
正所谓一个萝卜一个坑，怎么能让合适的人去做合适的事情，做到人事相宜，是考验一个人力资源管理者的关键。挑选人才首先要做好招聘工作，按照企业的需要为招聘制定岗位说明书，对应聘者的考核和面试也主要围绕岗位说明书来进行。
初步选定的人员，要进行岗前培训，在试用期考核合格之后才会被正式录用。录用后也不是一劳永逸了，为了检验一个员工到底是否适合岗位要求，需要针对这个岗位制定一系列的绩效考核办法。定期进行绩效考核来反馈工作中出现的问题，以便日后进行改进。
在现代化的企业中，人力资源的重要性越来越明显。做好人才的选、用、育、留，让人才更好地为企业所用，才能使企业更快速的发展。
人力资源管理六大模块中绩效管理是相对而言比较重要的。因为绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入。
人力资源管理六大模块具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。
扩展资料
其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；
【人力资源管理的核心是什么？】
绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
百度百科_人力资源管理六大模块 ?