按照理论来说,是非常重要的一个环节 。
人力资源是应该在企业的战略上占有一大比率的 。
但是现实中,由于企业背景或者是老板战略意识,社会意思等原因,现在国内企业的人力资源真正能够得到重视的没多少 。一般老板之下就是财务 , 而人力资源被排挤了 。当然 , 还有原因是因为人力资源的建立与发展还不够,而且国内高级的人力资源管理人员相对较少,一般都是半路起家的比较多,对企业的成长起着的作用还需要提高,故而企业对人力资源的重视也相对较低 。
不过从长远来说,人力资源还是很有前景的 。因为企业的发展就是人力+物力 。调配好人力 , 就是一项长远的暴利投资 。
【人力资源管理在企业中的位置重要吗】
现在左实现人假设与人力资源管理模式对应的管理者是调解者 。根据查询相关公开信息显示:力资源管理模式主要有哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种,哈佛模式由情景因素、利益相关者、人力资源管理、人力资源效果 。
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