【什么是合约管理?与合同管理有什么区别?合约管理包括什么?】
两者之间没有区别 。
合约管理管理即是指合同管理 。合同管理(合约管理)是当事人双方或数方确定各自权利和义务关系的协议,虽不等于法律;
但依法成立的合同具有法律约束力,工程合同属于经济合同的范畴,受经济和刑法法则的约束,合同管理主要是指项目管理人员根据合同进行工程项目的监督和言理,是法学、经济学理论和管理科学在组织实施合同中的具体运用 。
在项目管理中,合同管理是一个较新的管理职能 。在国外,从二十世纪七十年代初开始,随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累,人们越来越重视对合同管理的研究 。
扩展资料:
合同管理(合约管理)的注意事项:
1、对市场与合同的关系缺乏认识 。在市场经济条件下,这是一种相互依存的关系 。一方面 , 市场的运作需要合同 。市场是靠合同动作的 , 市场主体各方都是靠合同去履行其权利义务的 。另一方面,合同的成立必须以市场为前提 。
没有市场谈不上什么合同 。合同是市场的产物,是市场可持续发展的动力 。有些业内人士只顾到市场上承揽任务,却不去签订合同或者草率签订 , 结果遇上纠纷就没有协商与调解的依据,或者依据不足 。
2、对合同与合同管理的关系缺乏认识 。这也是一种相互依存的关系 。合同管理是合同洽谈、草拟、签订、履行、变更、中止、终止或解除全过程的管理 。合同产生在合同管理的前期阶段 。在这一阶段往往受到高度重视 。
一旦合同签订了 , 合同就束之高阁了,甚至忘记了合同履行过程是实现权利义务的过程,而仅仅把它看成是生产过程 。因此,合同管理的问题大多数产生在中期和后期履行阶段 。但这并不是说前期阶段就没有问题 。前期阶段所出现的问题,多数是由于急于签成合同而过于草率或者对发包人的迁就 。
3、企业的从业人员的合同法律意识淡薄 。最明显的表现是不认识合同与合同法律的关系 。订立和履行合同往往离开合同法律,缺乏依法订立和履行的意识,以致产生了合同管理上的问题,造成不少失误和损失 。
合同法律的作用,从宏观来说是维护社会主义市场秩序,发展社会主义市场经济;从微观来说是规范合同各方主体的行为,维护他们的合法权益 。任何离开合同法律所签订的合同都是无效合同 , 不受法律保护 。
百度百科-合同管理(商业领域用语)
百度百科-合约
百度百科-合约化管理模式
摘要合同管理的好坏直接反映一个企业的管理水平的好坏,给企业今后的生存与发展带来重要影响 。合同的签订,使所有的交易和活动都完美化,合法化,对社会的和谐起到了不可估量的作用 , 也促进了法制的社会发展 。开发、施工、监理等企业面对现在的社会真实情况,合同管理和风险控制显得愈来愈重要 。同时做好合同管理和风险控制也是提升企业的管理水平及经济效益,减少项目成本,获取最大效益的最佳途径 。
关键词合同管理风险
引言:
在市场经济体制不断完善和发展中,企业只有重视合同管理,才可以最大限度的降低工程风险 , 提高企业利润 , 进行科学的风险预防,保护自身的合法权益 。合同管理的好坏直接体现了一个企业的管理水平层次,对企业今后的生存与发展有着重要影响 。
1.合同管理概述
合同管理全过程从洽谈、草拟、签订、生效开始,直到合同失效结束 。企业只有重视合同管理,才可以最大限度的降低工程风险,提高企业利润,进行科学的风险预防,保护自身合法权益 。不仅要在合同签订前重视管理 , 也要在签订后重视管理 , 在项目管理过程中,合同管理是一个新型的管理职能 。将合同涉及的各项事务进行规范管理,充分利用法律制度在运营中的重要作用,利用法律制度的特点与功能,从法律、经济及科技的视角出发,将合同
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