1. 前期咨询:凡欲委托我方承担拓展训练基地建设的客户,向我方提供建设意向并提供训练基地周边环境简介、基地平面图、基地主要用途、拟建设的拓展设施项目、基地建设投资预算、预计建设具体时间安排、公司简介、公司培训情况简介、详细联络方式等材料
2. 提供方案:我方根据客户提供的上述材料提供初步的拓展基地建设初步方案,并邀请客户来京进行实地考察,就具体合作细节进行洽谈 。
3. 签订合约:我方根据客户的意见对初步方案进行调整完善 , 与客户签订《拓展基地建设项目协议书》,在收到客户的首付款后按协议相关条款进行实施 。
4. 基地营建:我方根据客户的要求及规划设计方案进行施工、器械安装及相关人员培训 。
5. 后期服务:以基地工程建设完成以后,我们将定期进行专人督查并对客户进行指导维护,确保客户相关拓展训练项目的正常开展 。
狼牙上海拓展公司权威的拓展训练、户外运动专家智力支持,可从事拓展训练基地的规划设计、工程监理、拓展训练项目研发、拓展设施营建、器材安装、教练师资培训、拓展培训市场辅助开发等一条龙咨询及服务 。
户外俱乐部创业项目如何发展
又是一个周六的清晨,北京的惠新西街南口C出口处,照常停了不下十几辆大巴车,大大小小的户外俱乐部的旗子随风飘扬 , 三五成群准备出游的人都拥着小摊买早餐 。
而一过8点,地铁口就变的空空荡荡了,大巴车早已驶向各自的目的地:十渡孤山寨、密云古北水镇、坝上草原,甚至北戴河、泰山、烟台……
这种情况每周末都会在惠新西街南口站上演,有时周五晚上便有大巴来接人 。同样的还有东直门地铁口 。因为无购物、不走寻常路,跟着户外团队出游,已经变成北京乃至全国许多旅游爱好者的一种出行方式 。那么,户外有可能成为下一步主流的旅行方式吗?
自由行是趋势 , 但自由行的人不会玩怎么办?
随着80后、90后消费能力逐渐提高,以年轻客群、都市白领为主的自由行客群比例不断增加 。2013年国庆节国家发布的数据中,自由行人数占总体出游人数的不足三成 。而到了今年,据携程刚刚发布的《2016“五一”旅游报告与人气排行榜》显示,今年“五一”小长假选择自由行的游客已经占一半左右 , 其中海外自由行的比例更高达到6成 。
“从2014年开始,我就发现客户对深度旅行的咨询越来越多,个性化需求越来越明显 。”旅游资深从业者、户外线路销售平台UU客CEO吴凡说 。
虽然自由行越来越火,但自己出行时,原本由旅行社包下的琐碎工作都要息亲自弄了 , 做过的人都知道有多么耗费精力 。即使如此,到了目的地仍会遇到各种问题 。
针对这种情况,旅游市场是怎么应对的'?
半自由行、订制旅行、目的地车导、户外俱乐部,孰利孰弊?
传统旅行社为了抢占日益流失的市场份额,推出半自由行产品,许多公司、团队出游都选择半自由行 。但半自由行走的仍是常规线路,对景点参观依旧不深入 。
订制旅行是近两年非常火的行业,比较突出的有无二之旅、六人游、游心旅行等 , 携程也推出了高端的鸿鹄逸游 。这些项目发展的非常迅速,被许多投资人都看好,其中无二之旅已获千万A轮融资,六人游2015年仅通过公众号就完成几千万营收,创始人贾建强称,今年拟登陆新三板 。
私人订制旅行体验相对较好 , 但因为需要24小时为客户提供服务,所以成本高,受众群体受限 。无二之旅的目标客户是白领到金领 , 六人游则主要服务35 岁以上的人群 。
而目的地车导,目前已经有“一起嗨”和“阳光车导”等服务 , 但因为价格、人数等限制,一直也没有突破式的发展 。
户外俱乐部,应该是目前既能满足人们深度、特色旅游的需要,又相对平价的自由行出游方式 。跟着俱乐部出行,不光能有独特的出行体验,领队还会将吃、住、行一切都安排妥当,只是当今的户外运动以短线为主,长线的较少 。
难盈利、无资质,户外俱乐部发展有哪些问题?
早期户外俱乐部是非盈利的 , 后来有的领队全职带队 , 并从活动经费中收取差价 , 现在此类商业户外俱乐部占了主流 。现在除了北京上海,全国各地的户外俱乐部都呈蓬勃发展之势,西安、成都,甚至西藏都已经有了100多家户外俱乐部 。
早在2014年 , 全国有登记的户外俱乐部就已经超过3万家 。绿野网是一个发布户外线路的平台,在上面随便搜“徒步” , 都会出来几百条活动线路 。
虽然俱乐部已经非常火热,但从整体发展来说,仍存在问题:
第一、“被人放次鸽子就赔惨了”,重资产运营难以大规模复制 。
户外俱乐部的盈利模式一直比较单一,现在一般靠差价、出售户外用品等方式盈利 。
差价主要指车费和食宿差价 。传统旅行社靠客人购物拿提成,导游每月可有上万收入,而户外活动因为是固定价格,所以领队能拿到的差价也有限,据业内人士透露,许多专职领队“每个月的收入还不如挣工资高 。”
长途旅行利润高 , 但成本也高,“去西藏玩十天,成本要小一万 。”做了十年户外的“灵润户外”创始人左京说,“报了名放鸽子 , 我们赔不起 。”
其次,有的户外领队靠积累的队员口碑,出售户外用品赚取利润 。但产品大部分是假牌子 , 并且销量很一般 。
再次,因为产品不像普通旅行社那样标准化,所以户外活动体验的好坏,与领队对目的地的熟悉程度、带队能力有很大关系,如此也无法迅速复制 。
左京告诉我,许多户外领队纯粹是因为自己喜欢户外才能坚持做下去的 。
第二、“民不举官不究”,资质模糊引发安全隐患 。
资质问题一直是困扰户外俱乐部的大问题 。户外俱乐部的资质是由中国登山协会认定的,户外俱乐部的全称应该是“登山户外运动俱乐部” 。
据中国登山协会规定,户外俱乐部并没有经营权,事实上,只有旅行社才有旅游经营权 。而据专业人士透露,如今网上的户外俱乐部,大多数连登山协会认定的资质都没有,但因为满足了人们出行的需求,所以一直处于“民不举官不究”的状态 。
参加俱乐部活动的游客,一旦发生事故 , 往往都需要自己承担,很难追究领队的责任 。而在旅行社参加活动出了事 , 旅行社要承担责任 。
还有的俱乐部为了利润,将客人分包给旅行社的地接社 , 一旦发生旅行体验不佳、人员伤亡等情况,俱乐部和旅行社互联推诿 , 更难处理 。
最终要被旅行社招安?
尽管户外俱乐部有各种问题,但因为独特的体验和平民的价格 , 所以参加户外活动的人还是越来越多,以北京为例 , 有时一次户外活动能有近两百人参加,再加上有利可图 , 所以许多人把它当成了一项事业来做,大致有如下几个方向:
一、成立正规旅行社 。正规旅行社的注册需要大量资金和财税等人力 , 只有那些准备长期大规模发展的户外俱乐部才会成立旅行社 。上海的稻草人旅行社最早就是稻草人户外运动协会 。现在,稻草人旅行社仍然做无购物的深度体验游,虽然价格明显高于普通跟团游,但每次活动人气都很旺,现在已经有了新西兰、西班牙等国际长线 。
二、服务延伸 。由于普通户外活动利润低、风险大,有的户外领队便开拓新的业务渠道,公司户外拓展业务是一个方向,灵润户外的左京现在就在房山建立了企业拓展基地,效益可观 。
三、做综合性平台 。UU客CEO吴凡最早是大学户外俱乐部领队,现在成立了户外线路销售平台UU客 。虽然已经有了绿野、中华户外网等竞争对手 , 但因为自由行在国内的发展,投资人对此行情看好,不到半年 , UU客就拿到了两轮融资,天使轮投资方是洪泰基金 。
小结
以目前中国“半青不红”的经济状态来说,户外俱乐部较好地满足了人们对自由旅行的向往 。但俱乐部因为资质混乱等问题 , 发展又受到限制,目前国内也没有要整顿户外俱乐部资质的迹象 。
【怎么弄户外拓展基地】
无论如何,消费需求是挡不住的 。我们当下正在经历欧美人经历过的户外运动旅游萌芽、增长、爆发的阶段,但并不是单纯的复制这一过程,相对于别的国家,户外旅游从增长到爆发的时间窗口将更短暂,让我们拭目以待吧 。
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