随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,随时随地,各种场景都有可能使用到合同,签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作 。那么问题来了,到底应如何拟定合同呢?以下是我整理的合同专员的岗位职责,欢迎大家分享 。
合同专员的岗位职责 篇1职责:
1、负责项目合同及相关协议的起草报审与日常管理,包含于合作方的沟通接洽、跟进合同执行情况以及款项支付;
2、负责合同、纪要、公函等文书的制作、审查;
3、负责项目招标工作,参与竞谈;
4、协助其他部门对项目合同原件档案管理;
5、负责领导交办的其他工作 。
任职要求:
1、大学本及以上,3年以上工作经历,法律相关专业优先;
2、熟悉合同的拟订及管理 , 善于进行各种资料的收集、整理、归档工作;
3、根据公司制度和相关法律法规管理合同工作;
4、能熟练运用办公软件,熟练使用PPT、EXCEL、WORD文档;
5、为人诚恳,做事认真,有良好的协调沟通能力及抗压能力 。
合同专员的岗位职责 篇2职责:
1.与发展商沟通项目合同和修订;
2.负责项目合同对接及归档整理工作;
3.负责校对合同条款,与公司内部相关部门做好合同审批流程的沟通协调工作 。
任职要求:
大专以上学历 , 法律相关专业优先;
形象端庄,良好的沟通协调能力 , 具团队合作精神;
熟悉办公软件OFFICE的操作;
有房地产、法律实务工作经验优先考虑 。
合同专员的岗位职责 篇3职责:
1、负责处理日常商务合同签约工作;
2、能协助业务部门 , 并与法务、财务协同进行商务合同的更新,以及针对新产品的合同流程把控;
3、根据日常合同管理运营的实际情况,反馈业务流程问题并提供补充和修改建议 。
任职要求
1、一年以上互联网相关工作经历;
2、熟悉合同条款的内容审查 , 具有较好的判断力;
3、熟悉商务运营合同的管理办法,善于进行各种资料的收集、整理、归档工作;
4、熟练运用Excel、Word、Visio等办公软件;
5、具有较强的跨部门沟通及协调能力,较强的计划性;
6、能严格按照职位要求工作,对工作失误有自我认识并有积极改正的态度,不畏艰难、严格自律 。
合同专员的岗位职责 篇4职责:
1.负责公司各类合同的拟定、审查、评审、归档管理等,办理签订手续 。
2.负责统计各市场活动数据,负责请款、发票等工作 。
3.负责公司对外市场经营类的公函处理 。
4.参加工程分包的价格谈判及分包队伍的选定 。
5.完成领导交办的其他工作 。
任职要求:
1、本科以上学历,文科类专业优先,熟练操作办公软件,擅长表格统计和公文写作 。
2、2-3年以上工作经验,熟悉合同法,有工程设计公司合同管理经验者优先 。
3、个人素质要求:身体健康,相貌端正,自信、独立、主动、不怕吃苦、肯学、上进、思维活跃、自学能力强 , 工作仔细,善于应变,具有较强的团队意识 。
4、具备良好的沟通协调能力 , 会开车优先 。
合同专员的岗位职责 篇5职责:
1. 负责审核公司项目合同/订单,跟踪合同签订和执行情况 , 对合同进行管理;
2. 根据项目进度情况,申请各类款项支付(如中标服务费等);
3. 负责所属工作的文件、资料的整理和归档 , 并使其具有可追溯性 。
岗位要求:
1.1年以上合同管理相关工作经验;
2. 具有一定的法律知识,有较强的风险控制意识;
3. 具有保密意识、责任心,且要求上进,积极配合公司领导及其他人员的工作任务;
4. 熟练运用各种办公软件(EXCEL, WORD, POWERPOINT);
5. 具备良好的沟通能力及文字功底 。
合同专员的`岗位职责 篇6职责1
协助采购价格和合同管理体系的建立、完善和更新工作
职责2
协助采购合同主管制定公司合同策略、价格分析流程和谈判流程、编制合同范本
职责3
协助建立采购价格管理、谈判管理以及合同管理流程起草合同范本
职责4
收集采购价格信息、实施采购价格调研活动、编写采购价格调研报告
职责5
协助采购合同主管起草合同文本、确定主要合同条款
职责6
参与合同谈判工作、执行合同风险防范措施
职责7
整理、汇总谈判资料、价格资料和合同文件
职责8
完成采购合同主管临时交办的其他工作
合同专员的岗位职责 篇71、合同管理专员岗位职责
1、管控业务合同及费用的审批流程,防范潜在风险 , 确保各环节衔接无误;
2、定期对部门合同进行审查,发现问题并协调解决;
3、负责部门合同的管理与归档;
4、分析行业情况,把握行业动态 , 为公司业务发展提供支持;
5、上级分配的其他工作 。
合同专员的岗位职责 篇81、负责销售类合同文本的拟定、印刷及采购;
2、负责合同入库及发放、归档管理;
3、负责销售合同签约、归档的规范性管理;
4、负责合同条款章内容拟定、条款章刻制及盖章;
5、负责合同文本流转流程的管理,确保无合同丢失;
6、负责合同相关数据的管理;
7、完成领导交办的其他工作 。
合同专员的岗位职责 篇91、及时掌握材料市场价格动态,积极开拓材料渠道,确保采购材料具备价格优势且满足要求 。
2、配合项目部进行对主要材料的确定,包括与设计和业主的沟通协调,合理安排材料的采购 。
3、把好材料质量关,负责审核项目采购员的采购工作,并对采购行为的品质进行负责,并对进场材料的检测报告与合格证的随货流程负责 , 以确保材料的报检报验工作如期、及时进行,督促合同正常如期履行,并催讨所欠、退货或索赔款项 。
4、跟踪工地仓库材料的出入账情况,并进行有效管理;做好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,账物相符 , 盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据 。
5、完成领导交办的其它工作,协助配合其它同事做好各项工作 。
合同专员的岗位职责 篇101.在部门副总经理的指导下,不断改进和完善公司合同管理流程和体系文件;
2.进行公司销售商务模式及税收筹划,评审各类归口管理合同、协议的财务风险,并审核相应的合同执行申请;
3.跟踪销售类合同的执行情况,定期出具执行分析报告;
4.监督公司各类合同签署审批的执行程序;
5.负责公司各类招标的跟踪管理工作;
6.作为与信息技术部的接口人 , 参与维护公司合同管理系统,保障系统稳定运行;
7.作为财务代表,为派出产品线/事业部的经营管理提供支撑工作 , 包括投入产出分析、投资决策分析、业务模式筹划、管理分析统计报表等;
8.其他部门经理或直接主管安排的工作 。
合同专员的岗位职责 篇111、按照国家有关经济合同法规、公司经济合同管理制度的有关规定,负责拟定公司具体的经济合同管理实施细则,批准后组织实行 。
2、负责对外重大经济合同的起草准备,参与谈判和初审工作,严格掌握签约标准和程序 , 发现问题及时纠正 。
3、对公司内部模拟法人独立核算的经济责任制,提出适用的经济合同文本和实施方案,并负责培训相关基层人员 。
4、负责不断追踪部门的合同履行完成情况 , 并督促其如期兑现 , 汇总公司合同执行总体情况,提出有关报告和统计报表,并就存在的问题提出相应建议 。
5、认真研究合同法规和法院判例 , 对本公司的合纠纷和诉讼提供解决的参考意见 。
6、负责监督、检查公司服务合同、劳务合同、其他合同的履行情况 。
7、保管好合同专用章 , 未经领导审核批准,不得擅自在合同上盖章 。
8、控制合同副本或者复印件的传送范围 , 保守公司商业秘密 。
9、参加合同纠纷处理,提出解决和处理纠纷的建议 。
10、负责公司合同信息输入电脑的工作 , 实行信息化管理 。并做到信息保密、安全及时准确登记,方便查阅 。
11、及时掌握合同履行、变更、终止情况 , 并与相关部门沟通,确保公司利益 。
12、负责将执行完毕的合同加盖“合同全部履行”戳记 , 并填写移出合同档案清单,移交档案室存档 。合理、规范 。
13、严格执行公司合同管理的各项规章制度 。
14、完成领导临时交办的其他任务 。
(一)合同编号统一
合同编号即为工程编号 , 每一个项目对应一个工程编号,以承接项目为原则确定合同编号的归属部门 。在项目立项同时,项目跟进人和甲方洽谈合同签订事宜,合同中约定的项目名称和合同号即为本项目的工程名称及工程编号,合同编号规定如下:
项目级别又分为院级和所级 , 具体分级规定请参照《项目分级制度》,由运营中心副总监确定院审或所审 。对于院审项目,在合同编号中增加Y(Y代表院审),如大合同:2013-Y001,表示此项目为公司的院审项目 。
(二)合同洽谈及合同条款的控制
1、首选标准合同范本,起草合同 。
2、在合同中写清楚:工程名称、项目地点、设计面积、项目类型、层数、设计阶段、单价、总价、提交文件份数、不包含的内容等项目信息 。
3、把控因设计人原因造成的赔偿,最高不超出已付设计费总额 。
4、把控因结构限额指标要求 , 以及指标达不到要求 , 合同中的赔偿条款 。
5、把控合同中的所有设计人赔偿条款,最高不超出已付设计费总额 。
6、在合同中约定因甲方原因造成的变更,设计人有权追加变更设计费,最好能约定变更量达到10-20%时,超出部分计算变更费 。
7、其他相关条款的`把控,尽最大的可能争取公司利益 。
8、合同中注明合同签订日期,至少要注明到年、月 。
(三)合同评审
1、甲方返回的第一轮合同草稿,项目经办人初审后交经营部审核人审核 。
合同金额超过200万元时(或为大客户项目),经营部须两名审核人进行审核并签字 。
2、合同中相关主要技术条款由工程主持审核 。3、合同中相关各专业技术条款交各专业相关负责人审核 。(如结构限额由结构专业负责人审核)
4、合同中价格及付费相关条款找项目经理及项目总监审核 。
5、合同最终稿确定后 , 完成合同评审单(见附件),附上费用单页和付费比例单页,由工程主持、各专业负责人、经营部经办人、经营部审核人、项目经理、项目总监、常务副总及总经理签字审核 。
6、持合同评审单复印件及合同,到行政部盖合同专用章及法人章 。
(四)合同收费节点控制
收费节点主要控制在签订合同阶段,签订控制节点如下:
1、定金为20% 。
2、中间节点以收回完成设计阶段的费用为基准,分配收费比例 。
3、施工图全部提交后,应收取全部设计费的80%以上 。4、尾款控制为:竣工验收同时 , 且争取尾款比例为5-10% 。
5、方案设计合同不留竣工尾款 。(五)合同签订时出现问题的处理
1、合同主要条款:设计费单价、付费比例、赔偿上限、变更量界定等,此类条款经办人与甲方沟通出现问题后,及时与项目经理及项目总监沟通,由项目总监或项目经理出面与甲方负责人协调解决,经办人负责督促及配合 。
2、其它条款由运营中心负责人配合经办人 , 完成与甲方的沟通 。
3、特殊条款由项目经办人在合同评审单备注栏中注明,并注明重点评审,由相关领导重点把关评审 。(六)合同签订后的管理
1、合同签回后,由运营中心文员逐页扫描合同,合同扫描件由运营中心文员和项目经办人保管,合同原件每周一次与财务交接,并列交接清单明细 , 双方签字后,统一交给财务部保管 。
2、合同签订后,项目经办人将合同录入系统 。3、及时跟进项目,按合同节点及时收费 。附件:
设计合同评审单
日期:
【合同专员的岗位职责】
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