体育转型新零售是传统体育零售的突围法宝还是自毁前程？新零售|传统转型|

[ 亿欧导读 ]关店、倒闭等现象层出不穷，为传统体育零售行业蒙上了一片挥之不散的乌云，与之并存的，是这些年来传统体育零售商面临的诸多难题。

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图片来自“亿欧网”如今，中国体育产业正在迎来黄金发展时期，无论是人们“健身锻炼”意识的觉醒，还是未来5万亿体育市场规模的推动，都为中国体育产业带来更多发展的可能。其中，体育鞋服行业作为体育产业最为重要的一部分，近年来也进入到了爆发增长期。
据前瞻产业研究院数据，从2012年到2017年，我国运动鞋服市场规模从1392亿元上涨到2121亿元，增长率超过50%，其中运动鞋服行业CR5由58.6%升至68.9%，CR10由47.4%升至53.9%，行业集中度明显高于服装整体及细分领域，且仍在提升。国内传统体育零售行业危机渐显，国产品牌“饱经风霜”
然而，在运动人口上涨、市场规模增加的大好背景下，传统体育零售行业却形势低迷，有很多传统零售商陷入关店危机，大量中小型运动零售商纷纷倒闭。名重一时的德尔惠、喜得龙、金莱克等品牌都折戟沉沙、黯然退场。
最近，就连中国民族运动品牌贵人鸟也陷入了关店潮，相关数据显示，2017年，贵人鸟股份新开零售终端503家，关闭零售终端879家，净关闭376家，相当于平均不到一天就净关闭一家店。2018年第一季度新开零售终端78家，关闭零售终端133家……除了贵人鸟之外，还有许多传统体育零售商也迎来了“关店潮”。
关店、倒闭等现象层出不穷，为传统体育零售行业蒙上了一片挥之不散的乌云，与之并存的，是这些年来传统体育零售商面临的诸多难题。
难题一，因为电子商务的冲击，导致线下实体门店流量下滑严重，传统体育零售商获客难。现如今，网上购物已不再是一个新鲜的话题，因其便捷、优惠、种类齐全等优点，已经有越来越多的人选择在网上购物，网购甚至已经成为了大部分现代年轻人的生活方式。在这种情况下，电商无疑抢走了不少传统体育零售商的线下流量，在与电商的“大战”中，传统体育零售商缺乏吸引顾客的手段，更多的是“等客上门”，颇有些“任人宰割”的味道。
难题二，商业地产价格不断攀升，运营成本与日俱增。传统体育零售商的门店租金、日常维护和服务人员工资都是一笔不小的开销。且这些年来，商业地产的价格也是水涨船高，如北京、上海等一线城市黄金地段的门店，每年租金已经超过上百万元，就算是二三线城市的租金价格每年也要几十万。这对于传统体育零售商来说是极大的负担，在流量下滑、门店租金上涨的情况影响下，盈利变得越来越艰难，很多传统体育零售商不得不关掉部分店面以节约昂贵的租金成本。
难题三，国际品牌的持续“入侵”，国产体育品牌生存空间受到挤压。《经济学人》在2017年发布的《中国开赛——崛起中的中国体育健身产业》中显示，2016年中国体育健身市场规模接近1.5万亿元(约合2168亿美元)，其中体育产品和装备的消费占了近70%。报告还指出，中国服装鞋类、保健、休闲和教育产业未来五年将会增长26%到42%。
面对如此巨大的市场空间，不少外来者纷纷进军中国市场。除了耐克、阿迪达斯等老牌劲旅，一些新兴的国际体育品牌近年来也纷纷将精力投入到中国，大肆入侵中国体育市场，与安踏、李宁等中国本土体育品牌展开了一场拉锯战。
遗憾的是，在这场攻防战中，我国体育品牌目前略显下风。前瞻产业研究院数据显示，在2017年运动鞋服行业市占率前二十品牌中，国外品牌市场占率合计由34.6%升至49.8%，而本土品牌由40.6%降至32.3%。面对“外来者”的“抢食”，我国体育品牌的生存空间被不断挤压。
虽然今年在世界杯、亚运会等大型体育赛事的带动下，国内体育市场迎来了新一轮的爆发增长。特步、安踏等国产品牌的业绩都有所回升，似乎释放着一种“国内的体育零售行业在寒冬之后迎来复苏”的信号。但不可忽视的是，国产体育零售商仍在受流量下滑、成本升高和外国品牌冲击的影响，生存环境并没有得到改善。就此情况来看，拥抱互联网，转型新零售对于传统体育零售商来说也许是一个不错的选择。新零售为传统体育零售商插上“翅膀”

体育 转型新零售是传统体育零售的突围法宝还是自毁前程？

体育转型新零售是传统体育零售的突围法宝还是自毁前程？