二来，线上线下融合难。互联网企业与传统企业，都面临着一个根深蒂固的难题，那就是线上与线下无法实现有效对接，线上服务与线下体验严重脱轨。由于体育商品的特殊性，用户们往往更加注重线下体验，如体育鞋服的舒适度、运动装备的实用性都是用户在线上无法触及的，所以传统体育企业不能只顾线上“红火”，也要保证线上与线下的有效结合，如何利用线上优势，促进用户到线下门店体验，是传统体育零售商们亟待解决的问题。
三来，若是传统体育企业自己搭建电商平台，面对其他电商的竞争，生存十分艰难。一方面，传统体育零售商缺少互联网思维，受传统零售影响，大部分企业思维模式难以突破，在电商的各个环节运营中，都会面临不少问题，短时间内很难与其他电商分庭抗礼。
另一方面，互联网也是一个巨大的流量战场，目前中国的大部分电商市场已被淘宝、天猫和京东等平台牢牢占据，其他电商平台的发展空间极为有限，在这种条件下，传统体育零售商还要面临同类电商的挤压，因此，传统体育零售商想要在这残酷的竞争下打开局面，不是一朝一夕的事情，还有很长的路要走。
一言蔽之，这是最好的时代，也是最坏的时代。虽然受到门店流量下滑、门店租金上涨和外国品牌的冲击，中国传统体育零售商正在“艰难前行”，但转型电商之后的中国传统体育零售商或将迎来更为广阔的发展空间。不过拥抱互联网，向线上发展并不是一件容易的事情，传统体育零售商还需跨越重重阻碍，才能走向新起点。未来的传统体育品牌能否继续辉煌，就让我们拭目以待。
刘旷
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【体育 转型新零售是传统体育零售的突围法宝还是自毁前程？】 

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