焦虑打工人,靠冥想能解脱?( 二 )
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NOW冥想的介绍页面
NOW冥想与众多专业老师签署合作协议 , 主要面向有切实心理需求的高净值用户 , 并与华为利用大数据分析消费者习惯 , 强化用户粘性和付费会员转化率 。
2018年 , NOW冥想开始实现小额盈利 , 目前收入结构中会员费用占比约60% , 课程和训练营付费收入占比约40% 。
以潮汐、NOW冥想为代表 , 冥想正在从民间爱好转向商业化 , 机构出现、用户下沉 。 可以预见的是 , 其产品种类和运营模式会越来越多 。
02复制硅谷?
对于当下的中国人来说 , 接受这个新鲜事物并不容易 。
“冥想”(Meditation)或者说“正念”(mindfulness)最初的来源是东方 , 尤其是佛教禅定 , 经过1970年以后美国心理学家和生物学家的试验 , 从生理学上解释了它对人类心理健康有一定的积极作用 。
1979年 , 分子生物学博士卡巴金(JonKabat-Zinn)成立了减压诊所(StressReductionClinic) , 并发展出了正念减压体系(Mindfulness-BasedStressReduction,MBSR) 。
此后 , 它的效果被不断印证 , 在得到诸如乔布斯、比尔·盖茨等名人的背书和加持后 , 被更多人接受 。 进入21世纪互联网时代 , 甚至成为了不少硅谷人的日常生活方式——每天10分到30分钟 。
经过二十多年发展 , 如今北美冥想市场规模已经饱和 , 预计2022年超过20亿美元市场规模 , 统计显示单纯冥想类应用程序就超过1,000款 , 形成了Calm、YogaGo、Headspace等头部产品 。
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海外冥想应用“Clam”页面
这其中 , 最为成功的Calm拥有上亿用户 , 它向会员提供呼吸练习、每日冥想、多日计划以及无指导和有指导的冥想课程等 , 终身会员费299美元 。 2019年估值超过10亿美元 , 它依然还在成长 , 并且试图改头换面进入中国市场 。
Headspace基本上与calm同时 。 创始人AndyPuddicombe22岁时前往喜马拉雅山脚下的一座寺院出家 , 数年后他重返伦敦并与合伙人共同成立一家公司 , 开始组织各种正念讲座 。
2012年该公司推出Headspace应用程序 , 向用户提供订阅内容和基础、进阶课程 。 通过游戏化的设置 , 用户被鼓励完成一项任务后才能进入下一阶段的学习 。
这些课程通常在10分钟内 , 在各大平台相当受欢迎 。 甚至 , 这些内容应用于的临床治疗 , 作为干预治疗的措施之一 。
2021年 , 它与在线心理健康平台Ginger合并 , 合并后的公司估值达到30亿美元 。
此外 , 据估计 , 美国至少有2,450个冥想工作室或中心 。 它们向学员提供各种学习课程 , 年销售额达到数亿美元 。
对中国来说 , 一个全新市场的神话 , 往往需要更可持续讲述的故事 , 而不是类似于KEEP的那种“赔钱赚吆喝模式” 。
同时我们也必须注意到 , 与中国国情不同的是 , 冥想经济在欧美诞生并形成一种热潮并非偶然 。
高收入国家人群在寻求精神层面的满足时 , 拥有更多的选择空间——或者说可以选择更昂贵的心理健康服务 。
【焦虑打工人,靠冥想能解脱?】但是对于低收入国家人群来说 , 用于心理卫生健康方面的支出肯定是有限的 。 世界卫生组织《2020年世界精神卫生地图》报告也提供了这方面的证据 。
当然 , 中国东部等经济发达的地区尤其是一线城市 , 由于经济发达、高收入人群聚集 , 的确是一个庞大的市场 , 但消费习惯仍未培育成熟 。
尽管 , “冥想”的形式和内容来源于东方宗教 , 但是在普遍的大众接受程度来说 , 东西方存在明显的差异 。 “冥想”的背后从一种意义上体现了西方人对东方神秘文化的宽容与接纳 , 何况它还经过欧美的心理学实验将其解构为一种科学的健康的自我身心管理模式 。
然而 , 对于当下的中国人来说 , 接受这个新鲜事物并不容易 , 需要更持久更耐心的市场培育 。
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