宁愿罚款数十亿，也不愿换成快充充电器type-c _小知识

宁愿罚款数十亿，也不愿换成快充充电器type-c ，市值刚刚突破3万亿的苹果的葫芦里到底卖的什么药？
整个手机行业市场，纷纷把充电器换成了type-c ，因为这种充电头接口耐用、便利，还能减少电子垃圾，但是唯独苹果仍独树一帜，为什么？
不同＞更好，大家都这么做了，就没有利润可言，只能打价格战了。苹果生产商每生产一根数据线，都要内置两美元的MFI芯片，因为这个需求，就能赚取生产商几亿美元。而卖给客户就要100-300不等，有了这个差异化竞争力，苹果就能掌握至高话语权，而type-c接口防腐蚀方法的专利已经被华为申请了。市场上也有便宜的苹果充电器，但是用不了多久就不能充电了，原因就是没有MFI芯片。也正是靠着这一点，苹果才能维持着常年的高利润。
早在IPhone12面市时，就不带充电器，被罚款200万美元。苹果公司给客户的回复是，可以尽量减少碳排放和稀土金属的使用，简单来说就是这样做可以更加环保。苹果官网上一个充电器149元，而且这次的苹果手机用的不是以往的AL线，而是CL线。这就意味着，苹果每卖出一个IPhone12 ，就能多卖出一个充电头和耳机，只卖充电器一年能给苹果公司带来上百亿营收。
我们中小企业如何使用差异化，打造自己的核心竞争力呢？再举个例子你就明白了，餐饮业知名的就是海底捞，曾经有很多公司都模仿它的服务，巴奴毛肚火锅也模仿海底捞的服务，巴奴的舞面小哥甚至半夜都在用卷纸练习舞面，学了3年，业绩还是没涨起来。后来不研究服务，而做产品，靠一盘毛肚年入15亿，翻台率高达600% ， “吊打”海底捞！
巴奴把火锅中用得比较多的产品毛肚，别的火锅店用火碱发制毛肚，平均一斤可以发出六七斤来，所以卖得很便宜，但残留的火碱对人体有害，而巴奴则通过技术创新做改良，一斤毛肚只能发1.2斤的毛肚，因此卖得也贵点，但由于这样的毛肚既好吃，又健康，因此深受客户的喜爱。
除了产品质量被巴奴提高了，连摆放巴奴也不同于普通餐厅随意摆盘，而是切工整齐，切片极大，还放有角料。此外，别人把牛肉切得很小，巴奴想让客户享受大块吃肉的感觉，把牛肉切得很大；别人用普通面粉，巴奴就用天然无添加面粉；别人吃的是大棚菠菜，巴奴用的是自然生长的笨菠菜，总之以客户健康和食品营养价值为标准。
总之，巴奴靠着细分市场，差异化竞争，从杀成一片红海的火锅市场中脱颖而出。互联网时代，产品同质化严重，因此我们要找差异化，找到与同行的不同，然后把它做到极致。你还可以这样做：
1、快，帮助用户节省时间。马云曾经吐槽刘强东说，京东的未来注定是个悲剧，现在京东光配送包裹就要三四万人，将来中国预计每天有3亿个包裹，那京东要有100万员工，这么多员工都够拖垮京东了。后来，刘强东力排众议，坚持做物流，他说这是与天猫淘宝差异化竞争很重要的一步棋。如今看来，刘强东也是很有先见之明了。
2、省钱，就是满足用户占便宜的心理。比如瑞幸咖啡，经常给客户送优惠券，鼓励老客户重复消费，也激励他转介绍新客户，因此积累了很多私域流量。
3、安全感，帮助用户提高信任感，提升付款效率。修车时，很多人都担心车上的好零件被更换，有壹手快修给客户修车时安装了摄像头，直播修车，客户随时可以看到修车动态，因此获得了客户的青睐，获得联想的融资。
4、新鲜感，给用户创造好玩有趣的体验。比如横店影视城，让明星免费来拍戏，结果让原本冷清偏僻的景点变得游客众多，因为来这里旅游不仅可以看到美景，还能遇到平时难以遇到的明星，吸引了很多游客。