【就爱时尚】当年的华为接班人，叛逃后被任正非调拨4亿“围剿”，今低调复出( 二 )

“出走”华为成东家强劲对手，任正非4亿巨资“围剿”昔日接班人
李一男自进入公司以来，由于对产品感知力和对前沿的把控力远超常人，他在产品研发部门的地位十分重要。华为每一次推出新产品，背后都少不了李一男的心血。
华为进行业务调动，是为了把外围的项目包出去，由熟悉公司的老员工们自主创业并接手，成为华为的销售代理商。

文章图片
如此一来，华为就能全力以赴，把核心业务做大做强，开发属于自己的处理器，也就是芯片业务。
作为对员工外出创业的保障，华为承诺：半年“保护期”内，创业失败的员工可以继续回到公司上班
。
启动资金由华为按股份置换成现金，分发给员工。
但出乎任正非意料的是，这些外出创业的员工里，竟然有李一男。
李一男当时担任华为常务副总裁，对大小事务都有参与权，加上身为“
华为太子爷”、任正非接班人，没有人想到李一男会在这个时候提出创业。
就连任正非也猝不及防。

文章图片
但任正非还是同意了他的辞职报告，并率领公司全体高层为他送行。
2000年，华为把集成电路设计中心独立出去，成立自己的子公司，也就是后来的海思芯片研发中心。
同年，李一男从华为离开，北上创办了港湾网络科技公司，初期主打业务是经营华为产品。
由于李一男名声在外，产品又是华为推出，港湾公司连续盈利三年，在北上广这些大城市打开了局面。
港湾的大获成功引来了国际资本的关注，李一男开始与投资人密切接触。
任正非一直在留意港湾的经营，他希望李一男记得他们之间的协定：员工创业可以代理产品，但不能自主研发
。

文章图片
2003年，李一男与钧天科技合作，共同优化光通信业务。这个举措顿时让华为内部出现了骚动，也让任正非产生了强烈的危机意识。
李一男创业至今，能有如此成功都离不开他从华为带走的核心技术
，
以及人脉
。
华为内部顿时有很多人蠢蠢欲动，也想复制李一男的成功。
光通信业务是华为当时的成熟盈利项目之一，每年收入达数百亿，对华为意义重大，不容他人染指。
而李一男不仅自己涉足，还与国外资本联系紧密，一旦港湾网络进驻外资，李一男从华为带出的技术，就将暴露给外国人。

文章图片
由此引来的后果，恐怕不仅仅是华为一家受影响。
无论从哪个方面考虑，华为都不能容忍李一男继续发展壮大。
任正非终于下定决心创立“打港办” ，目标只有一个：将港湾网络赶出市场！
2003年，打港办正式成立，任正非一次性调拨4亿，让打港办全力以赴，洞察港湾网络的每一次行动，并及时参与港湾的大型竞标。
竞标的规则由任正非亲自制定：只要港湾参与项目竞标，华为也必须参与，且价格不允许高出港湾。
【【就爱时尚】当年的华为接班人，叛逃后被任正非调拨4亿“围剿”，今低调复出】竞标输给华为其他竞争对手可以被原谅，但如果港湾竞标成功，则参与竞标的华为这一方项目负责人就地免职。