靠谱的人是如何写电子邮件的? 电子邮件怎么写

如今,微信、钉钉等即时通讯软件在工作场景中的使用越来越频繁,但不可否认的是,电子邮件仍然发挥着不可替代的作用 。
尤其是面对公司高层的指导,以及外部的大客户,一封稳重得体的邮件永远是职场人的加分项 。
那么,如何写一封对方认为很专业,看完之后愿意回复的邮件呢?如何管理邮件,才能让工作顺畅高效?
其实邮件和 、面试一样,有很多知识 。以下,请欣赏:
首先,用5D规则积极管理电子邮件
电子邮件很容易转移人们的注意力,红豆博客是一个很好的消遣,尤其是在无聊的办公时间 。
参与的越多,越容易沉迷;表面上看是很严肃的工作,实际上是无效的,所以你需要一套基于证据的处置原则 。
我的原则是5D:
委托(代表)
删除(删除)
延期(延期)
简化(deword)
停用(停用)
1.尽可能多地委派写电子邮件的工作 。
在2012年7月麦肯锡全球研究所的报告中,我们的金融智库写道:“2012年,知识工作者平均花费28%的工作时间在电子邮件上 。”
也就是说,如果你每天工作12个小时,你会花3.4个小时写邮件 。听起来是不是很不可思议?
但是我们都知道,专注和投入是可以取得好成绩的 。
当你转型成为一名导游或希望担任一个导游的职位时,你必须学会抑制一收到信就回信的兴奋,并开始学会分配这项工作 。
找一个值得信任的团队成员,给他一些主要的电子邮件 。这个成员也需要经验和空来展现自己的才华 。
找一个助手帮你管理工作日程,因为沟通和保证准确的日程安排属于他们的工作领域 。
有些人认为分配后勤是经理的责任,但那只是在一个项目失败,你将一无所有的时候 。否则,尽量避免物流 。
2.在途中删除所有琐碎的邮件 。
以及出差、通勤高低班的时间,都是宝贵的,要合理利用 。如果你累了,打个盹也是可以的 。否则,请花时间删除您的电子邮件 。
从长远来看,这样可以节省你很多时间,也让你觉得自己的工作很有成效 。
在这样做的时候,你应该专注于处理琐碎的电子邮件,而不是浏览信件,除非真的很紧急 。
据《财富》杂志报道:“电子邮件管理公司Baydin分析了500万封电子邮件 。每个用户平均每天收到147封邮件,删除71封邮件(即48%) 。”
一个干净的收件箱不仅可以释放空,还可以让你更容易找到主要信息 。
3.推迟处理电子邮件 。
有些电子邮件回复起来很有趣 。例如,如果一个学徒给你写信,你会想马上回洪都博客;如果大学朋友给你写信,想马上回复也是本能 。
虽然这些信很有意思,你回了会很有成就感,但是如果回复的又快又仓促,很容易让自己有负罪感 。
当这种想马上回复的兴奋感油然而生的时候,重要的是要有一个“延迟”的心态 。
我通常的做法是把信移到一个收件箱里(或者直接转发给自己,事后再把写有自己名字的邮件整理出来),当天或者那周再找一个完整的时间回复 。
4.精简邮件中的文字
写完每一封邮件,复习常见的拼写或语法问题时,也要参加“言简意赅”的习惯 。 很简单:删除不必要的多余单词 。
有些多余的词是显而易见的,比如“为了”、“事实上”、“是否”等等 。
5.周五晚上关闭你的邮箱,在你设定的时间之前不要打开 。
显然,这是最难做到的 。现在,我们可以随时连接到互联网,检查电子邮件变得非常方便,尤其是处理工作中的电子邮件 。然后,我们一天24小时等待回复 。
现在我们无法想象一个没有电子邮件和手机的世界 。
反复研究表明,人们的等待耐心已经大大降低,“等待焦虑”已经成为一个大问题 。
但是,要做到切实有效,必须有一套行之有效的规则 。一个常见的经验法则是只在周日晚上查看或回复邮件 。
二、常用申请模板:如何通过邮件汇报工作进展 。
工作中,我主张尽可能通过邮件更新最新进展,可以帮你节省20%左右的会议时间 。
避免见面,原本是寻找解决问题的 ,最后却变成了汇报最新的工作情况,有高层指导 。
如果有很多资深指导或者老板同时参与,你需要这样做 。
我认为电子邮件应该是这样的 。
首先一开始我会说明整体的最新进展,然后更新内容的进展,然后是客户交流(或者和消费者交流)的反馈,团队的进展 。
同样,你的重要目标是避免沟通不畅的风险;保持你的电子邮件简洁明了 。