「智能家居科技」远程办公大热?为何“美国钉钉”Slack的春天还没来?( 三 )
但也有可能的是 , 如果不对Slack的结构进行更深层次的改革 , 许多公司将永远无法发现Slack与他们的文化兼容 。
基于此 , Slack做出的最显著的改变可能并没有体现在最新改版中 。 该公司于2019年8月采取行动 , 允许公司管理人员利用其高端保费计划 , 明确规定哪些人可以在任何频道上发帖 , 哪些人不能 。
这使得创建“公告频道”成为可能 , 只有某些人可以在其中发帖 , 而频道的其他成员只能通过表情符号做出反应(或者在某些情况下 , 启动一个回复线程) 。

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图源:unsplash
Frank表示 , Slack还在试图与拥有自己的IT服务台和推出新软件程序的公司合作 。 这些可能与Slack的产品更新不一致 , 后者在同一时间向每个人提供相同的功能 。
他还表示 , 过去几个月 , Slack与70家不同的公司合作 , 进行了最新的设计 , 并与这些公司建立了一个大型共享渠道 , 以获取每天调整的反馈 。
尽管巴特菲尔德提醒投资者不要指望在冠状病毒大流行期间出现大幅增长 , 但他对长远的发展仍然很乐观 。 “我们没有不确定性 , 我们在正确的市场、正确的时间推出了正确的产品 。 ”

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