前段时间我做了一期KTV衰亡史,视频里有不少弹幕都在说,现在大家都在手机上玩全民K歌啦,哪里还需要KTV?
其实这个观念还蛮值得商榷的 。
我想了想,觉得不太对 。毕竟我大学那会儿,同学们就开始玩唱吧了 。
那时候,同寝的单身狗们,每到晚上11点熄灯之后,就开始在唱吧上夜夜笙歌 。但并不妨碍我们每隔几个礼拜就要去唱歌 。
K歌软件是一种线上社交,而KTV本质还是线下社交活动,虽然满足的都是唱歌的刚需,但互相替代性并没有那么强 。
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有意思的是,如今的在线k歌市场上,无论是从占有率还是盈利能力来看,最早的王者唱吧,都远远落后于现在的全民k歌 。
想到这儿,不禁有点唏嘘 。感觉唱吧和我那些青春一样,就这么逐渐走远了 。
这一期,我们就来讲一讲在线k歌市场上,唱吧和全民k歌这些年互相pk的故事 。
01
照惯例,先上结论 。全民K歌能够超越唱吧,成为如今的隐形流量王,靠的不是产品有多好,而是手里有版权和社交这两把尚方宝剑 。
归根结底,这家公司姓「腾」 。
故事还要从一个人说起 。那就是唱吧的创始人陈华 。
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唱吧创始人 陈华
在创立唱吧之前,陈华更为人所知的身份是酷讯的创始人 。
可能有些人不太了解,在05、06年,国内兴起「web2.0」创业潮之时,酷讯这个搜索网站,曾经被认为是下一个百度 。
但由于创始人和投资方发生分歧,几位联合创始人接连出走 。
顺便说个八卦 。投资方SIG的合伙人王琼很看好酷讯的房产搜索业务,于是她找到当时酷讯的一位工程师,希望将此项业务独立 。这位工程师就创立了房产搜索网站「九九房」 。
后来这位工程师再次创业,做了一个名叫「今日头条」的App,也拿到了SIG的投资 。这个程序员就是张一鸣 。
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张一鸣
当然这是后话了 。说回陈华,第一次创业失败的经历对陈华的影响很大 。在这之后,他去阿里上了两年班 。但显然,打工人的平淡生活困不住猛兽 。
后来在采访中,陈华提到过,在他决定二次创业之后,团队一开始做了三四个莫名其妙的方向 。
直至2011年底,他们决定用两个月左右时间,每天不干别的,只研究创业方向,唯一确定的一点,就是要做移动互联网产品 。
最终通过研究APP Store上各品类排名前二十的已有产品,以及分析市场前景和用户规模,最终敲定了k歌这个方向 。
陈华自己就是技术大牛,在他的带领下,团队迅速开发了一款可供人们在手机上k歌的产品,唱吧,于2012年5月31日正式上线 。
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这款产品堪称出道即巅峰,上线第一天,注册用户就突破了10万,直接逼挂了服务器;仅仅一周,用户数突破了100万 。
在移动互联网开始爆发的前期,唱吧显然是赶上了好时机,尤其是在瞄准用户需求的前提下,获得了空前的成功 。2013年初,陈华带着唱吧,登上《天天向上》的舞台,在更大众的视野里帮唱吧打开了知名度 。
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陈华带《唱吧》登上天天向上
到2013年10月,唱吧上线不到一年半,用户量已经突破1亿 。
唱吧的成功,并不在于它的原创性有多强 。
毕竟从古至今,唱歌,以及通过唱歌进行社交,都是人类的基本需求 。只是在不同的年代,唱歌这件事,借助不同的媒介呈现出了不同的形态 。
在互联网刚刚开始发展的那些年,还在PC时代,yy语音这款线上语音交流软件的出现,其实就预示了线上唱歌这件事的可能性 。
而随着移动互联网浪潮汹涌而至,在唱吧之前,市场上也有类似酷我k歌、k歌达人、天籁k歌这样的在线K歌App,这类工具开发门槛不高,模式也很容易被复制 。
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