“表见 ”到底什么来头什么叫表见 _什么叫

你所说的表见是什么意思？(表见的起源是什么？)最近合同部介入，听说不小。本来一个合伙人有一整个“表见 ”的事情，但是对方否认了。预备庭见，这让经理很生气，惊动了公司的法务部。

你说的“表面 ”是什么意思？让我们看一看。
见表 :《民法通则》规定，行为人虽然无权，但由于行为人的某些行为，足以使善意相对人相信自己有权，人与善意相对人共同行为，承担法律效力。《合同法》规定，符合表见条件的，行为有效，签订的合同有效。
法律条文比较粗糙，难以理解，所以从我们联合合同部立场上的案例就很容易理解。
某老板长期被某公司授权处理工程合同等事宜。后来A公司因故没有继续授权，而是老板做了委托书，用之前关系好的时候偷来的空白页公章和法人签名，与向博客项目部签订了合同。现在出现合同纠纷，A公司表示不承担任何未经授权的义务。
其实案情挺清楚的，老板没有授权，合同无效。但本案构成表见的条件，合同有效，A公司必须承担义务。
要真正控制和分析原因，首先要了解制度和无权。
制度【“表见”到底什么来头什么叫表见】《民法通则》规定，民事主体(即个人、公司、事业单位、村民委员会等。)可以通过人进行民事法律行为，但不能由法律的除外。
的法律特征是: 人在权限范围内以被人的名义实施的行为的法律效力属于被人。
要注意:1 。人有独立决定自己意志的权力。没有这个权力，他什么都决定不了。那不叫人，是传达意志的使者。2.所进行的行为必须具有法律意义，比如聚餐饮酒。如果它们不具有法律意义，它们就不是机关行为。3.工程建设指挥部、项目部和监督站不属于该机构，而是属于法人委派的下属机构，代表法人。4.工程建设领域法律不能代表的行为:建筑法禁止的转包、分包行为。
未经授权的机构的做法一般是委托人授权人在一定期限和范围内实施行为。常见的授权方式有授权委托书、介绍信等。超越期限和范围的行为称为无权，是无效的。关于无权，《民法通则》有详细规定:行为人无权、超越权或者权终止后，行为仍将进行，未经被人追认，对被人不产生效力。相对人可以督促被人予以追认。一个月内不回答将被视为拒签。追认前，善意相对人有权撤销该行为。
这是合同部经常需要擦亮眼睛去监控的。例如:
一个老板的委托书只是签合同，管施工，没有结算收款的签字权。那么这份结算是不能由老板签字的，只有授权单位的法人代表签字才能生效。如果不注意让老板签字付款，发明一发明就发函给授权单位催促追认，也就是再发一份委托书追认老板有权结算、签字、收款，签了字的结算就认可了。在对方追认前，项目部以通知的方式告知老板，已结算并支付的行为将由我方取消，除非在一个月内取得追认授权，否则老板将返还已支付的工程款。
物资部门要注意:一般会遇到介绍信的模式，介绍信可视为委托书，凭此可以签订合同，但签订的规模仅限于介绍信约定的规模。超过规模的，也是无效，签订的合同无效。比如介绍信上说，介绍这位同志办理水泥采购事宜，签订钢材采购合同的结果是无效合同。
表见见表是无效中的例外，是无效中的有效。权的成立有三个条件:有足够的事实和理由使相对人相信行为人有权；我有错；人还是比较善良的。看上面案例的分析:
1.如果老板在没有真实授权的情况下签订合同，属于无效。但由于其所提供的委托书的公章和法律性质均为真实，委托书的信息足以使相对人(项目部)认为行为人(老板)有权，构成表见的客观条件。
2.老板在与A公司红豆博客关系良好的时代盗用公章，属于A公司公章管理的渎职行为，存在过错。且过错足以使相对人信任具有授权意思的表示。它构成了我在表见中有过错的条件。
3.虽然老板委托书的出处是不合法的，但是相对人(即项目部)并不知道，也没有责任去判断存取是否合法，除非知道不合法还是默认的情况。因为老板前期获得授权的经历足以促使项目部信任授权的表示，所以项目部属于善意相对人。它构成了表见中相对人善意的条件。
以上三个条件都满足了，表见的所有请求都满足了，所以该是表见，即有效，合同有效。
摘要经过分析，还好问题不大，经理也就放心了。但本案给合同部门的教训是:合同签订前，一定要做好委托书的审核工作。如果委托书是老板私自刻制公章并代签的法人字，结果就不好说了；如果老板硬说项目部知道造假，默许了，那就更惨了。因此，合同管理应从几个方面进行控制:不允许签订或默许；不盖空白封；合同内容不得超出授权规模等。

“表见 ”到底什么来头 什么叫表见

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