盛趣游戏邓剑秋-盛趣游戏ceo _游戏世界

近年来，随着游戏市场高速发展，人才缺口问题越发显著。相关数据显示，目前游戏产业存在着高达60多万人的人才缺口。在严峻的形势下，如何将游戏人才有效地“选用育留”，成为了破解当前困局的关键。如何突破困境、寻求发展？盛趣游戏交出了自己的一份答卷。

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坚定人才为王筑牢长期战略发展的根基作为A股上市的游戏龙头企业，盛趣游戏始终坚持“精品化、全球化、新文化”的企业战略，而人才则是实现公司战略最基本也是最重要的元素之一。成立二十年来，盛趣游戏始终重视人才的发展和培养，以“授人以渔”作为人才培养理念，并在探索和实践中，形成了一套层层递进的人才培养模式。借助这套人才发展模式，盛趣游戏不仅为自己储备了丰富的人才梯队，也为行业输送了大量的优秀人才。在盛趣游戏副总裁邓剑秋看来，盛趣游戏能够朝着一个又一个全新目标迈进，正是因为我们拥有行业内最稳定、也最优秀的专业团队。邓剑秋认为，盛趣游戏二十多年所沉淀和积累的研运优势，都是建立在以人为本的管理基础上，因材施教、授人以渔，这是我们一直以来坚守并传承的人才理念。我们不仅拥有行业老兵的沉稳，还展现出实力新军的活力。我相信，下一个二十年，行业竞争的核心，是人才的竞争。人才为王，将会是我们长期战略发展的根基。
在互联网行业整体年轻化的环境下，培养和挖掘年轻人才无疑是重要的一步。如果说平日里人才招聘是一场拉锯战，那一年两季的校园招聘，就是一场如火如荼的大战。作为一家“全球化”的企业，无论是国内还是海外，只要有可能，盛趣游戏不想错过任何一个有志于投身游戏事业的优秀人才。为此，盛趣游戏除了多平台叠加造势打造校园招聘之外，也开设了留学生招募的通道，更致力于拉近校园与职场的距离，与全国各大高校保持长期良好的校企合作关系，邓剑秋表示，“现在是信息的时代，我们在选择人才的同时，也希望能够第一时间地被人才看到” 。为了吸引优秀的人才，满足人才多样化的就业需求，充分发挥能力、潜力、创造力，盛趣游戏提供了包括游戏策划、程序、美术三大研发岗以及职能管理岗在内的二十余种不同岗位，并匹配了极具市场竞争力的薪酬水平，各项福利待遇也一直处于互联网行业的top行列。
值得一提的是，在今年的校招中，盛趣游戏策划中心与人力资源中心联合特别推出了“制作人培训生”项目。关于这个新兴项目，邓剑秋谈起推出的初心：“制作人作为游戏产业的核心岗位，是无数投身于游戏行业的同学们的梦想。我们也想以这个岗位为通道，重点吸纳和培养那些有想法、有潜力、有梦想的同学，让他们直接亲临项目研发第一线，在行业大咖们‘手把手’的指导下，与最优秀的同龄人一起进行思维碰撞，逐步成长为能够独当一面的游戏制作人。”

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而在校招生进入公司后，如何帮助他们适应身份转变，尽快融入职场角色，那就不得不谈到盛趣独创的“Young Talent”培养项目了。邓剑秋介绍到，“这是我们为校招生们量身定制的‘新手村教程’ 。借助真实游戏的Demo制作，在由项目组资深导师组成的’领航员’们的手把手带领下，通过这一系列组合式的教学，让所有盛趣的新人们在掌握专业理论知识的基础上，能够真正结合项目实践，充分发挥课程所学，快速完成从校园到职场的身份转变。”

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给予员工完善的发展空间人才高度决定企业高度如果说校招生是企业的新鲜血液，那么“老”员工们则组成了企业的中流砥柱。邓剑秋表示，人才是盛趣最宝贵的财富，公司关注每一位员工的成长轨迹，也将尽可能地给予自由、完善的发展空间。她强调，人才的高度决定了企业的高度。
在日常的工作中，盛趣游戏会定期举办岗位认证培训帮助提升专业技能；“盛趣学院”线上给予员工不仅是专业向更是兴趣向的全方位教学；内部讲师培训能满足员工成为复合型人才的愿望，有效沉淀专业知识；“趣转转”内部转岗机制的设置，则让员工有机会挑战难度更高的工作，或是涉猎自己更感兴趣的方向。
对于领导岗位，盛趣游戏专门创设的“攀登者”训练营和“GMT管理者培训“项目，帮助项目中的领导岗位人才提高对自身新角色转变的适应能力，更加系统地掌握业务管理方向的技能与方法，从而达成自身和业务的共同成长。