精益生产创新与实践年度成果案例精益生产改善案例成果 _小知识

均衡生产：
1.送货过量，按日计划订单送货
2.工序中产生大量库存，机械手、皮带线、流利条输送；布置U型线，多能工，标准作业；缩短换模时间。
3.部件生产提前期长，产生大量库存。部件与总装班组数量相等，生产节拍与总装一致。建部件小型单元线，部件单元线与总装产量一致。
4.平衡率计算， CERS原则解决
成果：
1、毛细管单元化——由50人一个班调整为5个人一个班，共10个班；
2、连接管单元化——由10个人一个班调整为5个人一个班，共2个班；
3、控制器SMT到立插、卧插、主板线连成一条线。
人均生产效率由2015年的4.47提升至2016年的6.43 ， 2017年提升至7.59台/人/天。
人均产值由2015年的111提升至2016年的184 ， 2017年提升至213 万元/人/年。
成本费用率由2015年的8.06%降低至2016年的6.03% ， 2017年降低为5.71% 。
【精益生产创新与实践年度成果案例精益生产改善案例成果】利润率由2015年的-0.65%提升至2016年的6.78% ， 2017年提升为8.29% 。

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精益生产创新与实践年度成果案例 精益生产改善案例成果

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