2020年仓管员年终工作总结 仓库保管员工作总结

库管员工作总结(2020年库管员年度工作总结)
2020年 , 它在指尖慢慢逝去 , 2021年 , 它迎面而来 。回忆过去 , 面对现在 , 展望未来!有进步的喜悦 , 也有工作失误的愧疚 。未来的一年 , 是我们仓储部各部门全体员工齐心协力 , 努力开拓的一年 , 也是每一个仓储员接受挑衅 , 逐步成长的一年 。在总结工作中思考利弊得失 。吸取经验教训 , 为以后的工作做更充分的规划准备 。2020年仓库管理年终总结报告如下: 1 。工作回忆与感想2020年3月加入公司仓库部 , 成为一名物料配送员 。重要的是协助部门的仓库管理员 , 收集和跟踪材料 , 并计划分发 。由于洪都博客结构部分物料按包装入库 , 根据生产要求 , 原纸箱包装的物料需要开箱后才能进入车间 , 因此开箱过程成为了仓储的责任 。由于仓储部人事变动 , 6月份正式接收五金及包装材料区 。工作职责:仓储 , 物料保管 , 五金及包装材料的物料发放 , 异常情况的处理 。因为我不太关注每个库管员的工作流程 。正式成为仓库保管员的时候 , 面对的是一叠叠的单据 , 在材料准备的过程中真的很迷茫 。以至于在下班后的第五天 , sau00004塑料袋送到外包公司的时候 , 把500这个数字错送到了5000;虽然发明马上采用了回收物料的  , 但是通过这次事件 , 我觉得作为一个仓库保管员 , 虽然我们的工作用三个字来概括:收货、管理、发放等等 。这三个字看似简短 , 但要真正到位 , 完整 。每一个仓库保管员在工作中一定要保持头脑清醒 , 认真仔细的对每一张单据上的数字进行估值 , 并根据单据准确的核对准备好的物资 。为了避免类似事件的发生 , 我会在接下来的工作中对所有文件进行两次清点(一次为正常的材料准备 , 两次为审核) 。公司指导为了提高我们仓库管理的工作技能 , 主管每个月都会给我们进行仓库技能培训 。为了让我更快更好的做好这方面的工作 , 主管亲自指导我整改所有的物料:所有的物料都按照要求摆放 , 分类摆放 , 所有的物料都贴上标签 , 随时更新库存表 , 让我在发放过程中更快更准确的找到物料 , 提高了我的工作效率!对一些冻结的仓库物资或找不到卡片的物资按要求重新建卡 , 使所有物资都能入账 。每周一是大型结构件的安全库存检查 。为了确保该材料没有库存、延迟和保留 , 我将立即对此事件进行盘点 , 并准确地将数据报告给公司以供指导...工作中难免会出现问题 。每月按要求入库完毕后 , 仓库保管员会在下月10日前对自己的材料进行检查 , 以便发明工作中的错误 。让我们从错误中吸取教训 , 尽量不要发错材料 , 少发材料 , 多发材料等等...10月份 , 由于自身的疏忽和贪图一时方便 , 在发放gad00002不干胶带时 , 没有对入库物料进行批量管理:先入先出的物料进行发放 , 这批物料后来在使用过程中出现易碎(太脆)质量事故 。导致该批物料没有立即联系供应商进行处置 , 影响了公司产品的正常生产 。这件事的发生让我很内疚 。在以后的工作中 , 我严格要求自己按照仓库管理应用的几个原则不断操作:物资要随时定点、定点、定量管理 。【/br/】12月20日 , 公司财务部对洪都博客仓库进行了年终材料盘点 , 目的是使财务部及时准确地获取产成品核算的基础信息 , 为公司经营决策提供相应的基础数据 。我积极协助检查员对我控制区域内的材料进行彻底、准确和无误的清点...二 。企业文化公司一年一度的春节联欢晚会举行 。观看员工自编自演的节目 , 不仅传播了公司的企业文化 , 也让奋斗在生产一线的龙电人感受到了龙电这个集体大家庭的温暖 。为了丰富员工的业余生活 , 公司每年都会组织一次海外旅行 , 让大家在繁忙的工作之余起到一个缓冲的作用 , 让每个员工都能以积极进取的精力投入到未来的工作中 。11月中旬冬季活动会圆满结束 , 体现了龙电是一个集体 , 是一个大家庭 。只有齐心协力 , 团结奋进 , 奋勇拼搏 , 龙电的龙才能飞得更高更远...三、2020年工作计划及成果如下1)团结同事 , 保护公司利益 。不要说对公司不利的话 , 不要做对公司不利的事 。2)注意形象 , 多参加一些公司组织的企业运动 , 每天保持一张朝气蓬勃、充满活力的脸去上班 。3)现代企业的竞争已经白热化 , 单一的工作技能已经不能满足企业的需求 。我们应该在新的一年里努力学习更多 , 了解更多 , 做得更好!4)与同事交流 , 学习好的建议 。认真听取引导性评论 , 立即改正自己的不良做法 。5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作 。6)争取在这一年内每个月工作失误小于等于1次 , 争取更完美 。四 。个人建议在盘点的过程中 , 发现部分物料在2019年和2020年被记录在物料卡上 , 虽然通过了iqc的审核 。但是一直没有生产需求 , 这样的物资也没有流动 。这样的材料就成了滞销品 。放在发料区不仅占用了放料间空 , 还增加了库管员的管理时间 。我建议这类货物冷冻后转到冷冻仓 , 或者申请报废转到废品区!感谢公司给我这样一个发展的机会!感谢导游的悉心指点!感谢同事们的赞助和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼 , 芝麻开花 , 红豆博客!非常感谢大家对以上总结报告的指导和批评!
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