大众网|人才发展市场化之路该怎么走,“总承包”?“破壁机”?山东各地频频成立人才集团——( 三 )
青岛市委组织部计划由青岛人才集团运营青岛人才综合体 。 其中一项重要改革创新 , 是打造“人才金融” , 包括人才金、人才贷、人才板以及人才债 。 “政府发地方债 , 要以国有平台的名义发 。 过去政府没法直接操作发人才债 , 现在可以通过人才集团实现 。 ”殷连刚告诉采访人员 , 人才债收益用于人才项目、科技项目、创投项目的股权投资或者风投 。
“人才集团 , 并不只是服务几个人 , 而是激活市场 , 激活人才和相关资源要素 , 激活产业、资本和技术的生态 。 ”殷连刚谈到 , 在人才把技术产业化的过程中 , 培养青岛本地的产业 , 集聚青岛本地的金融资本 , 来有效推进产业转型升级 , 这是人才集团运作发展的内在逻辑 。
“对接难”表面是由于信息不对称、沟通缺渠道、交流缺平台 , 深层次问题是单位性质、行业差异、工作机制和体制壁垒
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