韩恺|福特掌门一代不如一代:有人消除破产风险创最高净利润,有人被赶下台( 二 )


强调经济适用的小型车新款“嘉年华” , 是穆拉利这一战略的首款试验车型 。 尽管在油价漂浮不定的美国 , 嘉年华没有特别吸引人的卖点 , 但在欧洲和亚洲 , 都取得了不错的销量 。 对于美国市场 , 福特又通过主打“千禧年”消费者以及采用新媒体营销方式 , 成功刺激消费需求 , 嘉年华进入美国市场后的第二年销量增长近300% 。
穆拉利聚焦的第二大方向 , 是加码中国市场 。 他多次到访中国 , 2007年 , 长安福特马自达南京工厂落成 , 他在中国媒体面前公开亮相 。 此后 , 福克斯成为中国紧凑型乘用车市场一员猛将 。
2007年的12个月中 , 福克斯销量在长安福特的整个销售份额中一度超过80% , 在紧凑型车销量排名一直保持前十地位 。
整体来说 , 福特在中国市场的份额 , 从2006年的不到2% , 到2014年穆拉利卸任时增长到约为4% 。
必须得说明 , 穆拉利把福特拉回正轨 , 还包括从2008年金融危机的冲击中恢复 。 2010年、2011年 , 福特净利润大幅度增长 , 至2011年归母净利润达到202.13亿美元的最高值 , 穆拉利之彪悍可见一斑 。

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【3】
2014年5月 , 福特宣布 , 穆拉利将退休 , 由公司COO马克·菲尔兹接任CEO 。
此前 , 穆拉利为马克·菲尔兹打好了中国市场的基础 。 2014年至2016年 , 福特总体销量增速缓慢 , 增速相对明显的是中国市场 。
2016年 , 福睿斯和福克斯为长安福特贡献了54万辆的销量 , 是长安福特最重要的两款主力车型 。 2016年长安福特的整体销量为95.7万辆 , 直逼百万大关 。
尽管这个销量 , 被认为有不少“水分” , 但对于马克·菲尔兹来说 , 中国市场能如此给力 , 重要性不言自明 。

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但是 , 自从马克·菲尔兹上台后 , 福特股价不断下跌 , 归根到底 , 还是因为他任期内的各项财务指标惨不忍睹 , 甚至连2008年金融危机时期都不如 。 谁也想不到 , 2017年 , 福特的营业利润与2009年的营业利润几乎持平 。
即便如此 , 在传统汽车制造业务还没有捋顺的情况下 , 马克·菲尔兹重金“押注”自动驾驶 , 宣称要在2021年量产不带方向盘的自动驾驶汽车 。
忙活了数年之后 , 2017年2月 , 福特汽车以10亿美元的价格收购了一个创建只有2个月、员工数名的自动驾驶初创公司Argo.ai 。 分析人士直言:“这个收购 , 意味着福特依靠自己原有团队研发自动驾驶的所有行动 , 以失败告终 。 ”
出乎意料 , 这家Argo.ai公司 , 是马克·菲尔兹送给继任者韩恺特的一份“礼物” 。 今年6月 , 大众汽车完成对Argo.ai的投资交易 , 福特一举获得35亿美元投资收益 , 使福特今年二季度利润扭亏为盈 。

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相比于穆拉利力挽狂澜、马克·菲尔兹一片灰暗中不乏亮色 , 韩恺特留下的福特 , 却已是“垃圾级” 。
如今 , “权杖”将交给吉姆·法利 , 面对福特汽车的至暗时刻 , 他会像穆拉利一样一鸣惊人 , 还是像韩恺特一样被赶下台 , 华尔街投资者、福特家族和汽车爱好者都想知道答案 。
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