山东商报|鲁商发展新畅想


山东商报|鲁商发展新畅想
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由山东省属企业山东省商业集团有限公司(简称“鲁商集团”)控股的鲁商发展(600223.SH) , 正在地产之外眺望更广阔的空间 , 力图重塑主业逻辑 。
9月22日 , 鲁商发展股权激励行权大会在济南举行 , 宣布包括公司总经理张全立等8位高管在内的238人 , 将可以按照2.67元/股的价格 , 购买2018年9月被上市公司授予的787.19万份期权 。
2018年以来 , 受益国企改革对公司业绩的拉动作用 , 鲁商发展股价震荡上行 , 至9月21日 , 也就是股权激励大会召开前一天 , 收盘价为10.33元/股 , 若按照该价格行权 , 行权人每股可获得7.66元的收益 , 浮盈286.89% 。
“本次首批行权 , 具有划时代的里程碑意义 , 这是集团领导对我们的信任 , 是股东对我们的期待 , 也是公司‘高目标、强激励、严管控’激励机制的具体体现 。 ”对于行权的意义 , 鲁商集团首席战略官 , 鲁商发展党委书记、董事长赵衍峰表示 。
山东商报|鲁商发展新畅想
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股权让渡 , 搭建企业命运共同体
鲁商发展实际控制人为山东省国资委 , 大股东鲁商集团是1993年由山东省商业厅整建制转体而来大型省属企业 , 横跨零售、地产、文旅、教育、医药等众多业务领域 。
近年来 , 山东国企改革步伐持续加速 , 在优化国有资本布局结构、推动混合所有制改革和三项制度改革落实落地等领域亮点颇丰 , 仅年内 , 就围绕能源、交通、文旅、康养等产业板块完成了多项大手笔重组整合 。
鲁商集团亦是山东国企改革“尖兵” , 2018年以来 , 对外顺应山东发展大局调整集团战略、优化产业结构 , 重点发力文旅、康养等新旧动能转换重点产业 , 对内组织架构开刀 , 通过去行政化、引入职业经理人、干部队伍年轻化等举措 , 为改革提供内生动力 。
鲁商发展原名鲁商置业 , 2008年借壳ST万杰在A股上市 , 是鲁商集团旗下房地产板块主体和集团业绩的重要支撑 。 不过2016年之后 , 房地产市场调控呈现出长期化、常态化的特点 , 行业从高杠杆、高利润的“黄金时代”进入步履维艰的“白银时代” , 鲁商发展股价也跌到不足三元 。
在此背景下 , 鲁商发展2018年9月推出了股票期权激励计划 , 向员工定向发行3002.9万股普通股 , 占公司总股本3% , 旨在进一步建立健全公司长效激励机制 , 吸引和留住优秀人才 , 将股东、公司和经营者三方利益结合在一起 。
“通过实施股权激励 , 员工变成了公司股东 , 双方不再是雇佣关系 , 而是结成了命运共同体 。 ”赵衍峰告诉山东商报·速豹新闻采访人员 , 鲁商发展已经到了爬坡过坎的关键阶段 , 要走的更远必须深化改革 , 通过股权激励 , 员工变得更加关注公司长远发展 , 公司改革获得更多共识 。
浮盈背后 , 国企改革红利初显
9月21日 , 也就是股权激励大会召开前一天 , 鲁商发展股价报收于10.33元 , 与两年前授权日时相比 , 每股涨了7.66元 , 若按照该价格行权 , 浮盈286.89% , 公司市值则从2018年9月20日的27.63亿元 , 增至103.40亿元 。
公司股价和市值的提升 , 在一定程度上代表了广大投资者对企业价值和战略方向的认可 , 而公司近期发生的显著变化 , 离不开在国企改革领域的深入探索与实践 。
在启动股权激励计划的同时 , 鲁商发展也在加快谋划如何从房地产行业向健康产业深度转型 , 而背靠鲁商集团强大的产业优势 , 成为上市公司转型的重要抓手 。
2018年12月 , 鲁商发展公告 , 从鲁商集团手中收购山东福瑞达医药集团有限公司(简称“福瑞达集团”)100%股权 , 旨在为充分发挥上市公司健康业务板块资本运作的平台作用 , 进一步落实上市公司战略转型规划 , 深化国有企业改革 。