山东商报|鲁商发展新畅想( 三 ) 由山东省属企业山东省商业集团有限公司

“未来的房地产行业在现有‘房住不炒’的主基调下，必须转变发展方式和逻辑，以‘从A到A+再到A++’的方式，换个新的赛道，特别是要用产业来促进原有的房地产模式的发展。 ”赵衍峰这样说道。
千亿新畅想，创新驱动“链通”未来
上世纪80年代末，美国管理学家柯林斯和波拉斯对18个长盛不衰的公司展开了为期6年的研究，以求揭开它们卓越非凡的秘密。在此后出版的《基业长青》中，他们指出这些公司都有一个共同的特质——敢于设定胆大包天的目标，并小心地保护自己的核心价值观。
如今，站在公司发展的新起点上，鲁商发展也提出了一个目标——千亿目标战略。 2015年到2017年，是房地产行业销售规模疯狂增长的几年。据业内专业机构统计，在这几年里，有不少企业的单年度销售额增幅超过100% ，也有企业连续几年的复合增长率超过50% 。直到2019年，行业销售总额达到创历史纪录的16万亿，破千亿的房企达到36家，但是并没有山东企业入围。
在赵衍峰看来，随着中国社会老龄化进程加速，全社会对医疗和相关功能型住宅的需求将持续增长，要迈向千亿战略目标，必须下定决心转型，通过改良系统、制度、机制，向轻资产、向智能化、向资本化、向平台化转型。
赵衍峰介绍，未来很长一段时间里，鲁商发展将以实施创新战略为抓手，一方面加快以轻资产为主的模式创新，业务重心将从前端开发向后端服务和资产管理转移，重点培植健康养老、物业管理、项目代建、规划设计、商管服务、园区运管等业务板块。
同时，鲁商发展还将向智能化转型，加快推进大数据、信息化建设，通过搭建应用场景，实现空间在线化、服务智能化、生态协同化，同时扩大实施应用范围，以数据驱动运营。此外，深度挖掘品牌价值，也将是未来创新的重点。
采访人员发现，鲁商发展官方网站上，如今已将公司主要产业划分为健康城市建设生态链、健康管理服务链、生物医药产业链，而公司此前发布半年报中亦提出，将构建融合健康地产、生物医药、健康管理等领域的复合型健康产业生态圈。
“我们无法预知明天，但可以把握今天，离开舒适区，战胜满足感，千亿目标不是我们自吹自擂，不是狂妄自大，这是目标，是信心，是定力，更是鲁商发展的希望所在。 ”在鲁商发展股权激励行权大会致辞中，赵衍峰对千亿目标的表述铿锵有力。
山东商报·速豹新闻采访人员张冠超
山东商报·速豹新闻编辑刘瑾阳