华起咨询|员工持股的三大雷区( 二 )
我们要有清醒的认识 , 这一轮国企改革中 , 推动核心层持股计划 , 目标是“实现长期利益绑定 , 实现利润分享” , 这是一种收益权的共享 , 并不是实现管理层控制 , 也不是MBO计划 。
作为本轮国企改革的重大政策创新 , 核心层持股计划 , 是推动国有企业活力倍增的重要举措 。 但就像决策者反复强调的 , 国企混改和股权多元化是激活国企 , 而不是要出售国企 , 也不能变为私有化 。 所以 , 核心层持股 , 要严守收益权共享的原则 , 距离各种变相的管理层收购远一些 , 这样才能行久、至远 。
【华起咨询|员工持股的三大雷区】以上的三个员工持股的雷区都是企业在国企改革和核心层持股的股权设计中需要了解到的要点 , 有助于企业在进行股权激励 , 股权分配 , 股权结构设计中设计出更好的股权结构 , 更能从中了解到股权操作的一些问题 , 帮助企业家在股权操作中处理问题更加得心应手 。
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