林白八点半|掌握6大技巧，让领导放心的把工作交给你，口头汇报并不难心理学博士弗雷德里克·吉伯特（Freder

心理学博士弗雷德里克·吉伯特（FrederickGibert）在《向上汇报》一书中提到：一场糟糕的汇报所耗费的生产力成本是可以被换算成金钱的——很多的金钱。
我们在企业工作中经常遇到这样的情形，不管是多大规模的公司基本上都会每周开各种会议，比如计划协调会、工作汇报会、整顿会，每一个人都滔滔不绝的汇报着自己的工作情况，开会的时间动辄三四个小时。
现实情况是，却起不到多大的作用！
这不是个例，基本上很多职场人都有这种困扰，明明自己很努力，老板总是不满意。
实际上是没有掌握汇报的技巧！

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何为工作汇报？
工作汇报就是通过一定的形式将单位（个人）某一特定阶段工作的开展情况向上级进行反映和表述，以便上级指导或帮助解决问题的一种方法。工作汇报也是单位（个人）工作的高度概括和总结，是争取上级支持和帮助的有效手段。
工作汇报的形式分很多种，常见的形式主要分为：口头汇报、书面汇报和多媒体汇报（PPT）。
口头汇报
口头汇报是最灵活的汇报方式，可以第一时间通过自己的口语化表达，将事情的来龙去脉梳理清楚，使领导掌握事情的进展。
【林白八点半|掌握6大技巧，让领导放心的把工作交给你，口头汇报并不难】书面汇报
书面汇报需要整理资料，虽然汇报的内容已经熟记于心，但是在呈文之前，还需要构思兴文脉络、文章版式、文件组成等，需要耗费一点的时间去准备。
多媒体汇报
而多媒体汇报主要指的就是各大企业常用的PPT、视频等，属于最耗时的汇报形式，但是却是最高大上的，在一些重要场合使用比较多，除了要考虑汇报内容以外，还需要考虑受众群体、主题构思、整体风格等要素。

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其实在职场中，更多的人选择口头汇报的形式去进行日常工作汇报，一方面节约时间成本，而且能保证汇报的时效性。
口头汇报有哪些技巧呢？
以下是我总结的7点关于口头汇报的技巧，只要在日常工作中掌握好、运用好，能起到事半功倍的效果。
1、主动一点，不要等老板问你的时候才想起来该汇报了
老板在交代你做某一项工作时，往往是出于对你的信任，但是老板并不是不关心工作的进展。有的员工工作做得很好，但是一想起来总和老板汇报，从心里就产生了抵触心理。
实际上老板掌握员工工作进展的唯一渠道就是听下属的汇报，他每天有自己的事情要做，不可能总是盯着员工的工作，所以作为员工要及时的和老板进行汇报。
当老板从办公室走出来，到你的面前，问你“工作有什么进展，现在怎么样了？”的时候，实际上你已经错过了汇报的最佳时间。
所以在承担某项任务时，就要梳理清楚如何向老板汇报的问题。

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2、“中途汇报”是最好的汇报形式，让老板实时掌握工作进展
中途汇报是一件很好的汇报形式，在你接受任务时，一定要有计划性的做好阶段性划分，把一个长线工作划分为不同的阶段，在各个阶段做好汇报工作。
曾经看过这样一个例子，一位主管把同样工作量的两份工作交给不同的员工处理，员工A的工作效率高，处理能力也强，员工B工作态度端正，但是技术能力偏低，但是员工A自从接受这份工作以来，这件事情基本上算是石沉大海，过了一段时间，他喜出望外的告诉我，任务圆满完成；而员工B接收工作以后，每隔一周就发一封电子邮件像主管汇报工作进展，虽然她的完成时间比员工A要慢几天，但是渐渐的主管更加倾向于把工作交给员工B去做，原因就是他能及时的进行汇报！