规章制度管理办法(员工管理规章制度) _管理规章制度

规章制度管理办法(员工管理规章制度)
公司规章制度(一般)
为了打造一支以提高公司利益为原则的高素质、高水平的团队，服务好每一位学生和家长，使员工和公司共同发展，公司制定了以下严格的规章制度，希望全体员工和资源网工作者自觉遵守！
1.本着互敬互爱、同心协力、艰苦奋斗、诚实尽责的精神，员工要尊重上级，不得越级，有什么正确的建议或想法，以书面报告的形式提交给上级部门。公司会做出合理的答复。
2.服从管理和分配，不得损害公司形象或泄露公司秘密。
3.上班不迟到，不早退，不做矿工；不要在工作时大笑、玩耍、赌博、喝酒或睡觉，这会影响我们公司的形象。
四、公司实行轮流值班制度，员工在此期间应服从安排并完成规定的工作，不得互相推诿。
5.上课时间不允许接非工作，工作时间不允许长时间讲私人。卫生制度是轮流执行的，一定要干净清爽。
不及物动词认真听取每个学生和家长的意见和建议。损坏公司财物者照价赔偿，盗窃公司财物者移交公安部门处理。
七、员工服务态度:
1.热情接待每一位学生和家长(您好！欢迎光临！拜托~！)，做好积极主动、热情微笑的服务；
2.对公司业务非常熟悉，耐心介绍，有不清楚的地方请同事指教；(工作中的语言——抱歉！请稍等片刻！我很抱歉！轻轻地走，轻轻地说)
3.每个老师和前台在工作中要对学生负责，学生学习后的后期服务工作要重视。
公司规章制度优优资源网(细则)
公司实行“岗位工资制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的工资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；为公司员工提供平等的竞争环境和晋升机会；落实公司岗位责任制，实行考勤和考核制度，评先建优，对有贡献的员工进行表彰和奖励。
一、员工聘用制度
之一条为加强我公司团队建设，提高员工基本素质，特制定本规定。
第二条公司制员工分为正式员工和短期员工两类。正式员工是公司制度员工的主体，享受公司制度规定的各项福利待遇。短期员工是指非全日制员工、临时工和少数有明确雇佣期限的特殊员工，其享受的福利在雇佣合同中有规定。聘用期满后，短期员工如愿意继续聘用，经本公司同意，可与本公司续签聘用合同。正式员工和短期员工都应该和我们公司签合同。
第三条公司需要聘用特殊员工时，建议从社会求职者、从事本专业的在职教师或在职员工中公开择优录用，也可由内部员工推荐。内部推荐人被批准录用后，推荐人必须作出保证。
第四条从事管理和教学工作的正式员工一般应当具备下列条件:
(1)大专及以上学历；
(二)一年以上相关工作经验；
(三)年龄一般在45岁以下，特殊情况下不超过55岁；
(四)计算机、设计等专业岗位，计算机和设计教师需具有相关专业职称或丰富的工作经验；
(五)无不良行为记录；
特殊情况人员，应届毕业生等。在考虑雇用他们之前，应该得到经理的批准。
第五条除经理特别许可免除或缩短试用期外，所有应聘者一般都要经过一至两个月的试用期才能被视为正式员工。
第六条缓刑犯必须提交以下材料
(1) 表由公司统一发放和填写。
(2)学历和职称证明。
(3)个人简历。
(4)两张近照。
(5)身份证复印件。
第七条被宣告缓刑的人员在试用期内的待遇规定如下:
(1)基本工资。
(二)缓刑犯不享受保险、生活补贴等待遇。
第八条见习人员经考核合格后，可转为正式职工，根据其工作能力和岗位重新确定后，可享受正式职工的各项待遇。员工转正后，试用期计入工龄。试用期不合格的，可以延长试用期或者不予录用。对未就业的劳动者不予补偿，被缓刑者不得提出异议。
二、岗位责任制
1.保质保量按时完成领导交办的各项任务，每天坚持写工作日志和心得体会。
2.热情、谦逊、耐心地为学生和家长服务。
3.维护公司设备和财产的安全，确保正常使用。
4.随时整理客户信息文档、数据和电脑内存文件，确保不丢失。如因疏忽或个人原因造成任何损失，应予以赔偿或从工资中扣除。
5.及时汇报工作进展和学生情况。
6.领导要尽力完成布置的任务，工作时间内完成不了的，要主动加班。
7.如果个人原因影响到下一部分工作，相关人员有义务立即解决，同事之间应该互相帮助。
8.由于教学培训工作的特殊性，在课程期间，员工的休息日是轮流的，每周休息一天，应根据工作需要合理安排员工的休息日。休假制度很严格。如果员工因病或有重要事情需要提前请假，以便公司及时调整课程安排和代课老师。不请假者，按旷工处理，造成不良影响或损失，承担赔偿责任。
三。工资制度
根据公司的经济效益、支付能力和社会物价的涨跌，根据员工的工作态度和工作表现调整工资数额。
(1)薪酬结构:基本工资+全勤奖+绩效工资
(2)教学宣传奖:根据个人能力，通过教学质量的考核和学生的反馈，制定金额为0，000/月的教学奖；根据日常个人宣传和招生情况，对每名报名学生给予50-200元奖励。
(3)工资发放时间:工资发放时间为每月15日。如果发薪日刚好碰上休息日或节假日，工资会提前或延后发放。如果对当月工资有异议，要及时提出。为了便于管理，公司采取降薪制(半月工资)，员工合理离职后退还。有下列情况的员工不予退款:
1.离职时提前半个月提出，影响公司人事调配；
2.擅自离职，手头工作不交接，影响整体工作；
3.严重违反劳动纪律，辞退。或者有违法行为的，追究法律责任。
四。福利待遇
1.各项社会保险应在公司工作三个月以上，在工作中表现良好，个人档案和身份证明齐全。公司根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素来考虑他们。
2.员工转正后，发放伙食补助。
3.根据不同节假日发放福利物品或补贴。
动词（verb的缩写）人事评估系统
之一个目的
(一)本规定旨在长期、稳定、统一、规范地实施人事鉴定工作。
(2)本规定的目的是通过评价员工在一定时期内的专业能力和努力程度，找出并确定人才发展的方针政策，改进原有的教育培训工作，进而促进人事管理的公平和民主，提高工作积极性和工作效率。
第二条评估范围
(a)人事评估----评估和评价雇员的工作时间。
(2)态度评估——观察、分析和评估员工在工作岗位上的工作态度。
(3)能力评估——通过员工的工作行为观察、分析和评估员工的能力。
(4)绩效评估——观察、分析和评估员工共享的岗位和工作完成情况。
第三条。评估执行机构
人事考核由公司指纹考勤机进行，其他考核由人事负责人进行。
第四条评估员的原则立场
为了使人事考核公平合理，考核者必须遵守以下原则:
(1)评价必须根据日常业务工作中观察到的具体事实进行。
(2)好感、同情等偏见。反对考生必须消除，消除各种上下级的顾虑，在自己的信念基础上做出评价。
(三)不在考核期和工作岗位之外评价事实和行为的。
(4)考官应根据自己的评价结论对考生进行指导和教育。
(5)评估等级
(A)S-优秀和无可挑剔(优越) 。
(2)A-满意，不负众望(优秀和) 。
(3)B-胜任且令人放心(等级较好) 。
(四)C-存在需要注意的问题(水平差) 。
(5)D-危险，勉强维持(很差) 。
连续两个月D分的，给予警告，警告后仍D分的，可以辞退。
不及物动词员工奖惩条例
之一条。公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上班，不迟到，不早退(每天打卡三次，分别为:上午上班时间、下午上班时间、下班时间) 。在工作时间，他们不得擅自离开工作岗位。外出上课时，他们需要做出安排，并得到领导的同意。员工因私事请假必须得到领导同意，因病请假必须出具医院证明。休假结束后，他们需要询问审批人。
第二条。工作时间为上午8: 00至12: 00，下午1: 30至5: 30 。工作时间开始后30分钟到达工作地点的，按迟到处理；超过30分钟，按旷工半天处理；提前30分钟下班的，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天处罚。如遇暴雨、大雪、大雾等恶劣天气，正常工作时间30分钟内不迟。如遇其他紧急情况，不能按时上班，要给公司打解释，否则按迟到或旷工处理。
第三条。全勤奖100元。一个月内迟到早退三次扣一天工资；累计3次以上5次以下的，扣你两套工资；累计5次以上不满10次的，扣除当月15天基本工资；累计10次以上，扣当月基本工资。
第四条。旷工半天者，扣除当日基本工资和奖金；每月旷工一天扣5天基本工资及奖金，并给予通报批评；一个月旷工2天的，扣10天基本工资和奖金，给予严重警告处分；一个月旷工3天的，扣除当月基本工资和奖金，并给予留用察看处分；每月旷工3天以上的，由领导进行谈话，不能改正的坚决辞退。
第五条。每月会评选出优秀员工奖励200元。(条件:要求员工，且在本职工作中表现优异) 。
第六条。卫生是一个循环系统。轮换期间，卫生不干净罚款10元。个人卫生，工作完成后，不清理者罚款10元/次。
第七条。工作时间内，不得有嬉闹、赌博、饮酒、睡觉、打游戏等影响公司形象的行为。违者罚款10元/次。
第八条。泄露公司机密(公司运行机制，学生信息，工资等。)如被发现属实将扣除当月奖金和工资。情节较轻的，追究经济赔偿责任，造成严重影响和损失的，移交相关部门处理。
七。辞职条件
1.员工只有在合同到期后才能离开公司。离职后工资全部发放，公司用品上缴。
【规章制度管理办法(员工管理规章制度)】2.合同期限未到，如果要离职，必须提前半个月提交离职报告，并详细说明原因。领导批准后你才能离开。离职后只发基本工资，其他杂费扣除。
八、办公用品集中采购管理措施
为加强公司专业化、规范化管理，保证日常办公需求，控制费用支出，公司将对所需办公用品实行集中采购、分级管理。
(一)、审批权限
购买办公用品、维修配件等。，500元以下的经主管领导同意，由专门负责人员购买。以上500元以内的物品，都要写给优优资源网，经领导批准后才能购买。
(2)办公用品集中采购范围
低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材、电脑配件、印刷品、工作服及公司组织的各种活动所需物品均在集中采购范围内。
(3)集中采购程序
1、一般情况是在本月，除本月要求的事项外，由专人报领导审批后进行。
采购(500元以上书面申请) 。
2.采购金额在500元以上的，提交书面申请，经理批准后方可采购。
3.商品购买后，个人使用时，需要进行登记。
(4)、采购实施项目中的注意事项:
1.请求书应当写明理由、目的、价格、名称、规格、单位和数量。
数量、金额等。
2.采购过程中注意货比三家的原则和成本控制。
3、个人领用的办公用品、用具应妥善保管，不得随意丢弃或外借，
工作调动时，必须办理交接手续，如有遗失，按价赔偿。