第六个：会议讨论的事 ， 先行动
关于在会议中大家讨论的事情 ， 会后要第一时间展开行动 ， 不管有没有困难 ， 都要执行 ， 这时候不要有太多个人的想法和个人的判断 ， 怎么讨论的就怎么执行 ， 别想太多 ， 在执行中慢慢了解就够了 ， 若是真的遇到什么问题 ， 那么不妨参照前面两条进行操作 ， 这时候切忌瞻前顾后 ， 迟迟不动 ， 那会让领导觉得你是不是对讨论的结果有什么意见 ， 还会认为你执行力不够 。
第七个：领导安排的事 ， 先做好
一般领导安排事情 ， 不会是针对个人的安排 ， 一般都是见者有份的 ，这时候 ， 你就应该做到领先别人完成 ， 而且还要完成的够好 ， 这样一方面是体现你的能力 ， 另一方面展现你的执行力 ， 还有一点就是表明你对领导的决定足够尊重 ， 自然是可以让领导对你留下好印象的 。
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