小梦嘚啵嘚嘚|都不愿意带新员工，连主管都不愿意多教？，为什么现在很多老员工 01现在很多90后新员工追求变了

01现在很多90后新员工追求变了，老员工不想做无用工
新员工大多在职业初期极不稳定，尤其是90后和零零后的职业观和前人大不相同，老员工不想做无用工!
老员工工龄一般在5年以上，不论在业务还是为人处世都相对于成熟，而现在大多数公司新人都为90后，大多数90后和零零后家庭条件并不差。

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他们不像二三十年前父母那一辈，价值观是一个单位终身制，他们自己为人也比较处世随性，个性张扬，更看重的是公平、尊重、自我价值的实现，并不是规规矩矩和按步就班的上班，而且想跳槽就跳槽，即便不为了涨工资，都会频繁跳槽，甚至没有任何理由工作没激情了都会跳，更不用说外面有高薪诱惑了！
所以很多人一切都是按照自己的意愿来做事，老是想当然的“我以为，我认为，我觉得”等字样，出事就会有上级领导批评老员工，问责老员工失职，作为老员工甚是委屈，在什么都不知道的情况下，无辜受罚。虽然有奖金，但好多老员工认为奖金宁愿不拿。怕也是老员工不想带新人的最直接原因。

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带一个新人，在他前期工作不熟悉时，他可能随时都会有疑问、困难，会需要去问你，甚至要老员工去协助处理，因此有很多的临时、不确定性，会打扰到带教人正常工作的进行。
然而这还不是重点，带新人比较让人觉得烦的，是很多新员工不懂职场规则，处处都要表现自己，时常有越级邀功，这样一来，新员工会成为老员工未来的对手。
像我以前有个同事就是这样，每次带完新人他都会给我发牢骚说，某某新员工太不懂事了，新员工所完成的项目和得到的夸奖，明明是他帮助这位新员工完成的，但这位新员工却在会议上说全是自己一个人完成的，而且最气人的是，这位新员工还在老板面前数落了他教得不好，某某问题还理解得不够深刻。从这以后，这们老员工同事就再也不想带新人了。
所以，很多时候就是新人自己的问题，新人在进入职场的时候，很多本身没有什么能力，但做人又不虚心，总想表现，还要邀功，这只会让自己越来越被动。

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作为新人，要想在职场上得到老员工帮助，你得先让自己优秀起来，在这之前不要随意去刻意表现，更不要攀附别人。
【小梦嘚啵嘚嘚|都不愿意带新员工，连主管都不愿意多教？，为什么现在很多老员工】很多职场新人到了职场要么唯唯诺诺，要么攀龙附凤，不停的给老员工献殷勤，觉得自己的付出是有价值的，起码可以换来一个人情，以后对方会认真帮助自己，其实，这种想法大错特错！
你一直做这些低价值的付出，不仅换不来什么感激，反而会让别人觉得你很廉价，甚至认为你以后也很麻烦，什么都得被你缠上。
所以，你自己不优秀，老员工根本就没有带你的动力，在职场上，其实更多的是同等能力和水平的人，才能真正走到一起，甚至你足够优秀，别人才愿意帮你。
如果你是个应届毕业生，确实没有什么竞争力，也不能在短时间内让自己优秀起来，那最简单的就是先成为领导和同事“有用的人。比如你可以主动和领导还有老员工同事搞好关系，然后结合自己平时的专业特长，在你力所能及的范围内帮他们多做些事，比如做个表、设计个海报等等。
你有了和别人交换利益的资源，别人也自然愿意帮助你尽快熟悉工作和职场，另外，平常也要多问候，处处低调行事，努力是一个过程，时间能证明一切。