华为|华为使出2个杀手锏，特朗普、台积电始料未及，成功后就不用愁了台积电

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文| 薰儿
前言华为手机怎么样？2020年第一、二季度已经全球销量第一，但是在“吸金”就比不上苹果公司；销量上去了有助于抢占市场，建立生态，这对华为而言，至关重要。
手机等消费者业务是华为最重要的资金来源， 2020年上半年的营收中，手机等消费者贡献了56% ， 4540亿元人民币的营收里有一半是手机的功劳。手机不容有失，但屋漏偏逢连夜雨，华为手机的终端几乎是没有生态的。
不过最近华为却使出来哥哥杀手锏，美国、台积电始料未及，一旦成功，华为的终端生态就不用愁了，让我们来看看到底是怎么一回事？
一、华为的特殊情况任正非十分钦佩苹果创始人乔布斯，全家人都使用苹果的产品；甚至有一次，任正非过站检查的时候，二话不说从包里掏出了苹果的IiPad 。
为什么会这样呢？因为任正非认为苹果的生态很好。为什么苹果的生态很好？因为坚持乔布斯的理念。
乔布斯是不仅仅是一个极客（电子产品发烧友），更是一个商人，同时苹果创始人的沃兹就说道，如果乔布斯做出了好的产品，他会选择让它大卖（但真正的极客不屑于这么做）。
乔布斯的产品理念就是要同时掌控软件和硬件，这样就有出现一个封闭的生态，自给自足，看看苹果，现在就是这样。
华为实际上也是这样做的，但是情况太特殊，华为的底蕴没有苹果那么强，华为一开始是做无线通讯设备，做手机不过是十多年，而且，很长的一段时间都是做功能机（功能机就是像诺基亚一样下载软件要按机型）。
但是苹果不一样，一开始做电脑和平板的，有现成的平台，所以做起生态来，行云流水，自研A系列芯片加上独特的IOS系统，那是无往不利，大杀四方。
华为也是有自己的自研芯片，虽然跟苹果芯片有差距，但是跟小米等比起来还是有硬件优势的，但是软件上极度依赖谷歌的应用服务，万万没想到的是特朗普竟然会朝着芯片代加工下手，让华为的自研芯片麒麟无法生产。
所以情况很特殊，华为在硬件的掌控必须要做到比苹果更加彻底才行，同时软件上要对标苹果和谷歌，开发出自己的应用服务，健全软硬件。
二、华为的2个杀手锏
华为的第一个杀手锏就是招聘光刻工艺工程师，这还是要自建光刻产业链，对标英特尔。英特尔是很有名的电脑CPU厂商，跟台积电一样，是荷兰阿斯麦的股东，阿斯麦制造的最先进的光刻机都是优先配给英特尔。
同时英特尔是全球排名第一的芯片厂商，当之无愧的芯片巨头，根据Gartner数据显示，英特尔在2019年全年营收657.93亿美元；但也有数据表明是接近720亿美元，不管怎么样，英特尔是当之无愧的芯片巨头，芯片框架、芯片设计、芯片制造“一条龙包办” 。