张一鸣|字节跳动没有朋友,张一鸣有吗?( 五 )


冯鑫曾谈到对创业的感受 。 他讲过创业四原则 , “1.凡事只能靠自己;2.万事皆有解 , 且只有唯一正解;3.凡是担心的事一定会发生;4.从创业的第一天开始 , 享受!”张一鸣转发表示赞同 。
冯鑫就是那个曾经耀眼的暴风集团创始人、董事长兼CEO 。 他的人生经历颇为丰富 , 做过视频小说、维修过BP机 , 也做过煤炭运输 。 1998年 , 冯鑫进入文曲星 , 后来又到了金山软件负责销售 。 2005年 , 他创办了自己的第一家公司——北京酷热科技公司 , 并推出了“酷热影音” , 2007年 , 冯鑫收购暴风影音 , 组建了暴风集团 。
曾经的暴风集团 , 风光无限 。 PC端时代 , 暴风旗下的核心业务暴风影音 , 曾是每台电脑的装机必备 。 2015年3月 , 暴风在创业板上市 , 在上市的40个交易日 , 创下36个涨停板的纪录 , 股价一路飙升 , 从发行价7.14元/股 , 一度升至327元/股 , 市值最高超过400亿元 。 在2015年的资本市场中留下了深深的印迹 , 甚至还被成为妖股 , 带着一些人一日赚得金盆满钵 。
可惜 , 随着移动端的到来 , 暴风并没有继续走上光明大道 。 再加上冯鑫盲目扩张 , 在随后的一起并购案中似有问题发生 。 2019年 , 47岁的他因在项目融资过程中存在行贿行为被警察带走 , 随后入狱 , 公司也变得无人掌舵 。
暴风的高光维持地也比较短暂 。 上市后短短3年内 , 市值从超过400亿元缩水为不到20亿元 。 报告显示 , 2019年暴风集团上半年亏损金额在2.3亿元至2.35亿元 。 而此时的字节跳动 , 创业不到七年 , 滚滚巨轮已经压过了百度 , 估值已经超过1000亿美元 。
不知道冯鑫与张一鸣多年后坐在一起 , 会谈些什么?
06 邓文龙、周青松
邓文龙与周青松都属于酷讯系创业者的一员 。 他们在酷讯成立几个月之时的2006年就加入 。 张一鸣、周青松、严峻、邓文龙是陈华和吴世春亲自招揽的得力干将 。 邓文龙在酷讯负责的正是火车票搜索业务 。 后来 , 随着酷讯产品线的扩张 , 他历任招聘搜索、机票搜索产品总监 。 而周青松曾直接与张一鸣共事 , 负责房产搜索 。
离开酷讯后 , 邓文龙与周青松也都选择了创业 。 邓文龙重拾酷讯老本行——火车票业务 , 创办了赶火车网 , 做的是火车票线上代购 。 随后 , 他的第二个创业项目上线——游啊游 , 主打东南亚出境自由行特卖 。 周青松也毫不犹豫投入了自己的创业事业 。 他与同是酷讯员工的严峻选择了在线旅游行业 , 创建口碑旅行 。 这是一款出境游决策引擎的APP , 周青松说 , “基于互联网垂直搜索和大数据挖掘 , 这里面会用到不少之前酷讯的技术积累 。 ”
张一鸣没忘了支持好友的项目 。 邓文龙自己创业项目火车管家的广告 , “我们赶火车网的IOS应用” ,张一鸣直接转发 , 并写上“支持好友” 。 而张一鸣的观点 , 也会时不时地被邓文龙转发 。 周青松写 , “邀请创业朋友初体验我们的‘旅行记’” ,张一鸣说:“这个领域最近真火 , 大家可以体验下 , 这是我前同事的作品 。 ”可见酷讯系创业者彼此的好关系未中断过 。
张一鸣曾说 , “参加酷讯创业同学会 , 有20个人 , 有斗志昂扬 , 有苦逼诉说 , 一方面说明大家都爱折腾 , 二是不是太稀释了 。 ”他对酷讯的感情并不止于同学会这一形式 , 在社交媒体上 , 他写道 , “App Store中国区总榜top50 , 有三个酷讯人创立的公司的app , 算算比例不低 。 陈华、吴世春 , 大家加油 , 不刷榜靠品质 , 努力争取长期占据七八个 。 ”吴世春转发 , 酷讯是一次不完美的创业结局 。 陈华 , 我 , 张一鸣是艰苦寻得前三位员工 。 现在一起努力 , 争取在移动互联网上做出超越之前的成就 , 弥补上次创业的遗憾 。 ”张一鸣说 , “曾经的不完美为更好的机会铺路 , 积累经验 , 向前进 。 ”
邓文龙与周青松都曾回忆起当时酷讯的经历 。 邓文龙认为 , 酷讯的团队有着扁平的层级 , 简单平等的团队关系 , 让大部分身处其中的成员都有机会体验和学习到创业的感受 , “这是很多大公司不具备的 。 ”而周青松记起 , 那时候的酷讯一多半是工程师 , 但是与人们对技术男无趣的印象相反 , 酷讯的员工多是充满激情的 , 尽管没有把这一标准作为招聘员工的必要条件 , 但陈华却是极看中这一点 。 周青松说 , “创业的本真还是看人 , 你有这么好的氛围 , 又有这样的本质 , 大家的创业激情很容易被激发而走上创业这条路 。 ”