ZAKER汽车|“喜茶们”如何站稳脚跟?,茶饮市场目标锁定下沉市场( 二 )
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下线城市消费升级 , 正在释放动能
伴随着下沉市场巨大的人口红利和消费需求的逐渐升级 , 下线城市人口对奶茶的需求也在上升 。 据国家统计局和国泰君安证券数据 , 全国超过70%的人口都处在下沉市场中 , 即三线以下城市及农村乡镇地区居民规模多达10亿人 。 而随着国家扶贫政策的倾斜 , 2019年农民居民人均可支配收入达16021元 , 城乡居民收入差距不断缩小 。 在这10亿的数字背后 , 是正在释放的消费信号 。
据《2019新式茶饮消费白皮书》数据 , 中国茶饮市场总规模已经突破4000亿元 , 但目前饮品的渗透率还处在较低的水平 , 相较美国、韩国仍有很大的成长空间 。 而这里的空间 , 除去一二线城市的复购频率上升 , 仍有大块市场存在于下沉城市内 , 受拼多多、电商直播驱动购买力不断攀升的小镇青年中 。
但纵观整体的下沉市场 , 奶茶仍是预制饮料的替代品 , 对于从瓶装饮料升级而来的消费者来说 , 15元以内的价格才是适度消费主流 。 新式茶饮的口感、健康、时尚带来的高品牌溢价 , 在这里似乎行不通 。 因此 , 一批蜜雪冰城、古茗、书亦烧仙草这样的下沉品牌 , 以“农村包围城市”的战略和相对低的价格反而收获了下沉消费者的青睐 。
三、下沉市场 , 品牌并非一天炼成
下沉市场的“蜜雪冰城们”成为如今的格局 , 绝非一日之功 。 新式茶饮也在陆续布局下沉 , 但下沉市场是否能跑通 , 下沉的巨头们到底有何优势 , 仍是品牌们需要探索的命题 。
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奶茶已成“刚需” , 街头文化是本真
如果说10年前奶茶还是代表着高消费的产品 , 现在以奶茶为代表的茶饮 , 已经成为一些人生活中的“必需品” , 消费的年龄段也在扩大 。 从场景来看 , 以喜茶为典型的新式茶饮 , 通过精致的设计和门店装饰 , 主打的是偶尔消费的高端、品质的场景式茶饮文化;CoCo、一点点这些品牌 , 还是代表着从台湾延续过来的平民街头场景 。
从本质来看 , 现制茶饮本身是一门线下生意 , 有固定的半径范围 , 需要提供产品+服务 , 有属地原则 , 当地人有当地的口味 。 深入到下沉市场 , 人群的消费场景中则少了很多高端、品质社交 , 更多的是线下熟人社交场景 。 相比高线城市铺天盖地的线上营销 , 消费者对线上渠道的传播信赖度更低 , 线下实体、当地的老品牌更容易圈住客户 。
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现制茶饮中的老牌 ,
集聚品牌、价格、供应链优势
当资本市场将目光逐步聚焦下沉市场 , “喜茶们”也在寻求三、四线城市的拓展机会 。 今年4月 , 喜茶推出主打中低端的子品牌喜小茶 , 意在下沉市场分一杯羹 。
然而下沉市场早已有“蜜雪冰城们”牢牢占据 , 蜜雪冰城1997年创立 , 古茗、书亦烧仙草也有近10年历史 , 其中古茗在浙江、书亦在四川 , 都有着不可忽视的本地效应 。 这些品牌通过连锁加盟的模式 , 迅速在当地下沉市场“跑马圈地” , 形成规模和品牌效应 , 并通过一两款爆款饮品和持续的微创新 , 来吸引用户复购 。 其中 , 蜜雪冰城以小店模式和高性价比产品 , 紧紧抓住了下沉市场中的学生群体 , 大学城周围已然是蜜雪的天下 。

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在供应链端 , 这些下沉市场的老牌已经拥有足够大的体量 , 蜜雪的10000家店能够为其在供应链端争取更低的原料、运输成本 。 即使面临全国物价上涨的趋势 , 也依然能够保持全线产品定价的稳定性 , 从而保住它性价比的优势 。
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品牌中需蕴藏小确幸
在蜜雪冰城密集的下沉市场 , 为何还有古茗、书亦烧仙草、阿水大杯茶等本地品牌不断跑出?品牌中为当地居民带来的小确幸不容忽视 。 所谓小确幸 , 是微小的幸福感 。 一直以来以预制茶饮为主要消费品的人群 , 第一次喝到蜜雪冰城 , 会觉得这种现制茶饮带来的快乐 , 是一种小确幸 。 从未喝过喜茶、奈雪的人群 , 在喝到古茗的鲜果茶时 , 也会觉得这是一种新鲜的小确幸 。
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