南山红竹|爱尔眼科:“医疗双雄”的较高估值如何消化?

“医疗双雄”的较高估值如何消化?在我大A股 , 我一向将爱尔眼科与通策医疗称为“医疗双雄” , 近几年它们的股价表现也很惹人眼目 。 最令“局外人”(想买而不敢买入的人)纠结的是它们长期以来 , 除了偶尔的“落难”(爱尔2012年的封刀门事件、通策2017年增发失败)之时有较为便宜的价钱外 , 多数情况下其市盈率估值高得让人不敢近身 。 我猜测 , 这种局外人一定不在少数(甚至有酸葡萄心理的人也大有人在) 。
截至今年国庆节前收盘 , 爱尔眼科市值2119亿 , 2019年扣非净利润14.29亿 , 对应市盈率148.29倍 。 依年复合增长30%计算(仅是我的线性外推 , 并无依据 , 下同) , 2020年扣非净利润18.59亿 , 对应市盈率113.99倍;2021年扣非净利润24.15亿 , 对应市盈率87.74倍 。 未来三四年内(发展顺利 , 时间可能会缩短) , 我估算其扣非净利润达到30亿元当是大概率事件 , 则对应市盈率70.63倍 。
【南山红竹|爱尔眼科:“医疗双雄”的较高估值如何消化?】通策医疗市值685亿 , 2019年扣非净利润4.53亿 , 对应市盈率151.21倍 。 依年复合增长30%计算 , 2020年扣非净利润5.9亿 , 对应市盈率116.10倍;2021年扣非净利润7.67亿 , 对应市盈率89.31倍 。 未来三四年内(发展顺利 , 时间可能会缩短) , 我估算其扣非净利润达到10亿元是大概率事件 , 则对应市盈率68.5倍 。
站在今天的时间节点静态地看 , 明眼人一定会是看出这个市盈率估值是很高的 。 我说过 , 单纯从生意角度来讲 , 医院是一个慢生意 , 其行业属性决定了“慢工才会出细活” , 医院的发展如果“大跃进” , 弄不好是要出问题的 。 那么 , 未来医疗双雄的较高估值又如何消化呢?
1、体外培育成熟后装进上市公司
这条路子其实爱尔眼科一直在走着 , 这些年它之所以保持了年复合30%的增长 , 就是将体外培育成熟的眼科医院慢慢装进上市公司的 。 据悉 , 其并购基金运作以来 , 目前仍储备着200-300家眼科医院作为“蓄水池”与“后备队”的 , 待这些医院培育成熟以后 , 会慢慢装进上市公司 , 通过这种方式 , 就保证了其在未来的若干年 , 依然会有较高速度的增长 。
今年9月份 , 通策医疗公告拟以1.5亿元 , 溢价522.97% , 收购海骏科技公司(其控制人同为上市公司吕建明总)持有的包括著名儿童口腔品牌三叶在内的10家口腔医院的部分股权 。 公告一出市场上有些争论 , 上证所也及时发出了问询函 , 公司也及时进行了较为详细的解答 。 从市场近期的表现看 , 市场似乎也较为认可这种收购 。 在我看来 , 只要价值公允 , 协调好各方利益 , 这种体外培育成熟然后装进上市公司的做法也无可厚非 , 而且依靠这种路径也有利于上市公司业绩在未来保持“稳定”发展 。 此外 , 通策医疗“体外”目前在全国重点城市 , 如重庆、武汉、上海、西安、北京等地 , 着力投资培育五家规模较大的存济口腔医院 , 其中有的已经开业 , 可以预期 , 一旦体外培育成熟装进上市公司 , 将来再造一个通策也是很有可能的 。
对于这种体外培育成熟然后装进上市公司的做法 , 有市场观点认为这是上市公司玩的一种资本游戏 , 但是如果站在上市公司的角度来分析 , 作为上市公司的管理层确实有其“苦衷”的 , 因为医院的投资周期相对较长(培育期至少2-3年) , 在开始阶段是亏损的 , 如果在上市公司里边直接投资培育 , 其收入与净利润的报表自然不会好看 , 甚至因为投入较大 , 还有可能因为连续亏损被st的可能 。 以前据有关信息透露 , 这种体外并购基金先投资培育的主意 , 还是通策医疗的吕建明总想出来 , 并与爱尔眼科的陈邦总交流沟通过的 , 当然 , 爱尔眼科在这个方面是先行者 。 这个信息是真是假 , 我也无法证实 , 但毫无疑问 , 医疗双雄目前正在按照这个路子走下去(据有关研报 , 爱尔眼科并购基金拟在5-6年完成其使命后陆续退出历史舞台 , 以后将逐步过渡到由上市公司收购更多的医院) 。