财富中文网|这家美国最大的银行会倒下吗?,至暗时刻( 三 )


未来
CECL规则旨在强制贷款机构评估未来的潜在损失 。 新规则为银行应对新冠疫情的冲击增加了一重保护 。 值得注意的是 , 摩根大通只有一小部分贷款逾期 。
在4,380亿美元消费者贷款业务中 , 只有1.62%的住房贷款逾期30天以上 , 与去年同期相同 , 而信用卡业务的拒绝还款率为1.57% , 远低于2019年9月的水平 。 出现这种情况的原因是到目前为止 , 更多人选择现金支付 , 或者还清了信用卡债务 , 而不是拖欠账单 。
摩根大通根据CECL规则 , 在三个季度内计提了200亿美元信贷支出 , 它这样做有充分的理由 。 这些拨备资金表明 , 摩根大通的模型预测 , 该银行未来会减记同等规模的贷款 。 当然 , 拨备200亿美元所依据的假设是 , 在美联储的情境下 , 经济会进一步恶化 。
戴蒙和皮耶普扎克在电话会议中表示 , 虽然汽车贷款和信用卡贷款的延期还款计划已经结束 , 但该银行仍允许280亿美元住房抵押贷款的客户延期还款 。 随着所有延期还款计划和财政援助计划到期 , 除非政府通过新的刺激计划 , 否则在2021年初 , 违约率必定会上升 。
正如皮耶普扎克所说 , 这会导致明年下半年银行的贷款减记大幅增加 。 她还预测 , 受到新冠疫情的影响 , 航空公司、零售商、餐旅业和其他服务业会给银行带来麻烦 。
但请记住 , 摩根大通已经提前拨备了200亿美元 。 除非在未来一两年 , 其消费者业务面临的压力 , 超过其对未来经济状况的保守预测 , 银行的贷款损失才有可能超过200亿美元 。
一个重要的问题是 , 形势是否会继续恶化 。
雄厚的准备金
值得注意的是 , 现在摩根大通已经有足够多的准备金 , 作为应对未来损失的缓冲 , 而且这家银行仍有源源不断的收入 , 远高于它预留的准备金 。
但这种趋势能否延续下去?
摩根大通目前应对未来贷款损失的准备金有340亿美元 , 比今年年初增加了200亿美元 , 增幅高达142% 。
戴蒙在电话会议中表示 , 如果经济复苏符合基准情景 , 摩根大通的准备金将有100亿美元过剩 。 收回准备金能大幅提高未来利润 。
摩根大通有雄厚的准备金和强大的盈利能力 , 一旦形势恶化 , 它可以增加准备金 , 并且依旧可以有丰厚的利润 。
戴蒙在电话会议上指出 , 在第三季度发放25亿美元股息和支付贷款损失拨备之后 , 摩根大通仍有70亿美元额外收入 。 这些收入充实了资本 , 为应对未来的信贷损失提供了更强有力的保障 。
摩根大通不会像金融危机时一样 , 遭遇当时银行所面临的困境 。 但如果美国陷入长期失业的泥潭 , 摩根大通需要根据CECL规则增加拨备 , 而且贷款增长会日趋放慢 , 这会使其利润低于去年的黄金时期 , 甚至不及上个季度 。
华尔街当然没有被摩根大通的业绩说服 。 摩根大通公布第二季度强劲的财报之后 , 股价下跌了1.6% , 其市盈率倍数只有13 。
惠誉评级分析师克里斯·沃尔夫提醒投资者要小心谨慎 。
他说:“现在银行的状况比全球金融危机的时候要好的多 。 他们应该有足够的准备金 , 可以顺利进入2021年 。 但现在要预测银行的准备金在本轮经济周期中是否充足 , 仍为时尚早 。 我们必须看到新冠疫情防控工作能否取得进展 , 以及就业数据的具体表现 。 ”
到目前为止 , 摩根大通依旧非常小心翼翼 , 并且仍有强大的盈利能力 。 (财富中文网)
翻译:刘进龙
审校:汪皓
编辑:徐晓彤
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