每日优鲜|算法连你吃的鲜肉都管：生鲜平台出数据，一头猪多卖200( 三 ) 算法|生鲜|孙超

这种理想的合作方式，并非一日达成。孙超曾接触一个华南供应商，对方想做线上，但由于看不懂，始终不敢轻易迈出第一步。
聊过几次后，孙超直接拉上技术、设计、营销团队，跟对方一起聊，手把手指导供应商如何用后台软件、如何对接订单，甚至包括如何打标签。
供应商发现眼前这群人很好打交道，且不像以前做线下生意时还要和店长、收货员搞好关系，于是提出先在平台上线几百盒试试。到一个月后的中秋节，预期销量就冲到两万盒。
“我凭什么有底气要两万盒？因为算法已经帮我预测好了，每个环节大家跟进就好。我说到做到，对他来说就是可靠的信号。人家最怕你永远画大饼。 ”在行业摸爬滚打多年，孙超深谙供应商的心理。
她自信的来源——智能算法，正是每日优鲜的核心能力，也是公司数字化运营的基础。
在每日优鲜内部，专攻数据、算法的工程师团队人数多达上百人，这给看上去没多少技术含量的卖肉、卖菜凭添了不少硬核味。孙超特别喜欢和数据部门开会，会上了解到用户的反馈后，她会及时在选品上做改进。
如果说菜市场小贩“屠户”式的卖肉处于最原始的“冷兵器时代” ，有了来自消费端的数据分析，以及整个智能系统的支撑，孙超就像直接迈进了“核”时代，能和供应商合力爆发出更大能量。
孙超发现，今年开始， “技术驱动”、“重仓供应链”在公司内部被频繁提及，老百姓日常接触最高频、最需要提升性价比的肉蛋品类更是大头。她更加频繁地辗转于公司数据团队和供应商之间，最近一个月，她有一半时间在外出差，平均要跑八九次工厂，身体上确实“累爆了” 。
但每当想起那个周末的下午，孙超身体上的疲惫总会被抚平。那天，她正在电话里讨论卖鱼卖肉，保洁阿姨听了奇怪，忍不住打听她的工作。她报出公司名字，阿姨一脸惊讶， “我就是在你们家买肉。 ”
原来，三岁的小孙子爱吃肉，但年初肉价太高，保洁阿姨舍不得买太多。她每天跑上跑下，一天最多服务四五户人家，有时赶上老伴忙不过来，还得带着孙子去工作，谋生不易，生活节俭。
一次每日优鲜地推来到小区，她发现平台上的肉很多只需9.9元一份，从此便过上了买肉不看价格的日子。
【每日优鲜|算法连你吃的鲜肉都管：生鲜平台出数据，一头猪多卖200】“能给普通人带来一点幸福，也是自己的小确幸吧。 ”孙超感慨。