中国金融杂志|肖钢｜《中国金融》70年?70人特别谈编者按1

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编者按1950年10月1日，《中国金融》创刊，由中国人民银行办公厅编辑室负责编辑出版工作，主要任务是宣传党和国家金融方针政策，交流金融实际工作经验。这是新中国成立后创办的第一本金融期刊，标志着新中国金融新闻出版事业迈出了第一步。 2003年，《中国金融》由“中国人民银行主办”改为“中国人民银行主管” ，但其政策性、专业性、实践性的定位没有改变。而今，《中国金融》已经成为金融宣传舆论战线中的重要一员，成为财经领域最具影响力的专业刊物之一。 70年来，《中国金融》忠实地记录了新中国金融事业的辉煌历程，坚持不懈地为金融改革开放鼓与呼。为了纪念《中国金融》创刊70周年， “中国金融杂志”微信公众号将从10月1日起推出“《中国金融》70年?70人”专栏，由70位多年来关注、支持《中国金融》，与《中国金融》同命运共成长的经济金融界领导、专家、学者，畅谈中国金融业的改革发展故事以及与《中国金融》杂志的深厚情缘。
专栏推出次序以人物姓氏笔划排序；部分文字选自其在《中国金融》刊发的文章内容，推出前未经本人再次审阅。
|本期人物|
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肖钢
中国证监会原主席

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肖钢谈中国特色银行业转型之路
经营环境的深刻变革，要求中国银行业加快转型，不断提升综合竞争力和服务实体经济的能力。
形成差异化竞争格局，更好服务于实体经济。金融脱媒以及利率市场化将导致中国银行业的竞争更为激烈，不同类型的银行必须要有差异化的战略，细分客户、找准主要的客户定位，充分发挥自身比较优势。多层次、差异化的银行经营格局有助于金融服务实体经济。比如，资本雄厚、技术先进、具有全球性服务网络的大型银行，向全社会提供包括商业银行、投资银行、保险公司等广泛金融服务；在某些业务具有优势的银行，集中精力和资源发展该领域业务，不断提高运营效率。
构建资本节约型的发展模式，降低资本消耗。为了应对资本监管压力不断加大的挑战，中国银行业必须改变资本消耗过大的传统经营模式，调整业务结构、发展轻资本业务。一是以资本节约为管理导向。坚持建立风险与收益相匹配的资本节约型发展的战略导向，充分运用经济资本这一工具，使资本节约理念贯彻在业务规划、资本配置和绩效考核等各环节中。二是以信贷促投行业务，提高资本效率。积极探索利用传统优势发展投行业务的模式，实现企业采用直接融资方式导致的贷款业务“被动替代”向以过桥贷款等金融创新为代表的“主动替代” 。三是积极发展贷款二级市场业务。依赖强大的风险管理能力、庞大的客户基础、超群的产品组合管理能力来提高非利息收入，降低对利息收入的依赖。
发展国际化经营，适应企业“走出去”需求。中国银行业应该以企业“走出去”和人民币国际化为契机，积极发展跨国经营，调整优化区域布局。一是重点关注新兴市场。随着全球经济重心东移，全球未来经济增长将主要发生在以“金砖五国”为代表的新兴市场，新兴市场将成为银行的必争之地。二是努力拓展当地客户。目前中国银行业海外发展通常采取“客户追随者”战略，这是符合现实情况的。从长远来讲，中国银行业有必要采取客户多元化的策略，在巩固“走出去”中资企业的同时，加快发展当地客户，拓展新的资金来源和运用渠道。三是人民币国际化的发展，为中国银行业提供广阔的人民币兑换、跨境贸易结算、海外人民币贷款和贸易融资等业务机会。此外，人民币国际化的过程中，离岸中心将成为境外人民币使用和流动的重要场所，为中国银行业拓展全球金融市场业务创造了条件。