人人都是产品经理|你眼中的陌陌是什么？( 四 )

V8.1的版本主要是强化一对一社交和场景社交，弱化了附近的人，结果我们已经知道了，改回了以附近的人和动态为核心的主界面。
最近的版本把上面的更多功能也移到了我的（更多）里面，首页只保留了动态、人、同城这几个Tab 。
2. 陌陌吧
这是一个出现在V4.4版本的功能，类似于贴吧，后面改成了话题，然后就没有然后了。

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陌陌的创始人唐岩不止一次在公开场合表示过后悔：
贴吧是一个内容建设的尝试，我很后悔关掉，当时傻X呗，就是看书看多了，动不动要做什么减法；这个东西也挺费神的，当时大概能覆盖DAU的20% ，其实是很高的比例了，但是我那时候不满意，觉得与其这样，还不如砍掉；砍掉之后用户抗议了差不多一年，我们顶住了；但我还是觉得做错了，这个事情做错了。 ——唐岩2017年接受《财经》采访
其实20%的渗透率其实真的已经不低了，而且它的入口还那么深，陌陌吧是一个多对多+非实时的社交场景，可以沉淀内容，又能够帮助发现新的社交关系，但监管是个大问题。
3. 聊天室
这是一个6.0版本出现的功能，虽然后来逐渐被淡化，但却成为了一种基础设施， KTV、各种小游戏、多人交友等其实都是在此基础上演化出来的。

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本来还有一些其他想写的东西，后来考虑了下，还是去掉吧，这个系列的文章更偏向于产品本身的拆解；至于运营节奏、竞品分析甚至行业分析，随它去吧，随便一个单独的环节都可以写另外一篇长文了。
六、最后
简单总结下本文，我们知道社交主要就是：
构建场景+提供媒介——高效率的建立关系
陌陌提供的解决方案：

搭建人与人之间直接和间接的交流场景；
通过图文、音频、视频、直播、游戏等方式辅助进行交流；
通过关注关系、IM、群组、动态等方式来沉淀关系链；
最终通过直播、会员、增值服务、广告、游戏这些方式来变现。

我们能看到陌陌在这个过程中摸索过很多东西，也踩过很多坑，但最终它还是从当时的对手中杀出来了；个中原因可能有很多，产品只是其中的一环，即使按照陌陌所谓正确的路径再重做一遍，也不一定能取得目前的结果。
我们面对的是一个复杂世界，这里不是非黑即白，也没有明确的因果关系，有的只是复杂的变量与因因因因果关系；但技术在变，工具在变，人性变了么？
以上，就是本文的主要内容，欢迎斧正、指点、拍砖。
#专栏作家#
王家郴，公众号：产品经理从0到1 ，人人都是产品经理专栏作家，喜欢网球和骑行的产品汪，目前奔走在产品的道路上，漫漫产品路，与君共勉。
【人人都是产品经理|你眼中的陌陌是什么？】题图来自 unsplash ，基于 CC0 协议