一、经营上的应对策略
1、还是要高周转不囤地、不捂盘、零库存 ， 增加预收账款 。 因为去库存和增加预收账款 ， 对于财务的改善是最有利的 。
2、必须做畅销的产品 。 因为行业未来将长期处于买方市场 ， 房企必须要去卖得动的地方 ， 有客户需求的地方去做经营 。
3、要重视现金流 。 减少运营资金的占有 ， 要加强经营导向 ， 来打通投产供销存价费利款 。
4、要控制投资强度 ， 锁好投资纪律 。 核心还是要提高投入产出 。
【明源地产研究院|要从5个方面去应对，旭辉林中：三条红线给房企带来10大影响】5、要千方百计的提高利润 。 因为没有利润就没有力量的积累 。

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