taptap|以“自研”撬动游戏市场，“TapTap”们的增长新思路？( 二 ) 手机游戏

还有一点很重要的是，客观因素制约国内游戏厂商，政策层面开始逐步整治国内游戏行业的乱象，进一步淘汰了部分低质量游戏，这也敦促了越来越多的游戏厂商回归本质：在游戏内容跟品质上做文章，整个游戏产业向精品化升级的趋势逐渐显现。
优质研发商的议价能力也越来越强，优质产品可以减少很多成本，甚至是提升渠道商对游戏厂商的渠道、利润分成。《原神》、《万国觉醒》、《江南百景图》、《明日方舟》放弃了传统联运渠道，凭借着自研、高品质内容，在TapTap和B站渠道上线，均成为月流水过亿的热门游戏。同时，游戏产品的自研，一定程度上避免被其他游戏厂商卡脖子，能够令自己拥有更多地话语权。
虽说，游戏厂商向自研过渡成为了趋势，但在头部企业早已占据盘踞这一赛道的当下，这些纷纷走向游戏自研道路的企业未来又还有多大的机会？又能否通过这条道路给本身带来一些价值？
自研，一场行业与实力的考究
在笔者看来，要想在一个行业里跑出性的增长，要取决于两个关键因素。
一个是赛道本身的价值，另一个就是企业本身的实力。
就游戏赛道而言，行业虽说是一片红海，但蛋糕依然足够大，对于这些游戏自研厂商来说，依然具备增长空间。伽马数据显示， 2021年，国内游戏市场实际销售收入预计将超过2900亿元，国内手游市场销售收入预计将超过2300亿元，未来国内游戏市场收入规模仍将持续扩大。
但更重要的依然要聚焦于企业本身，因为自研也是有一定门槛的，并不是所有厂商都具备自研的实力。接下来我们将以国内游戏厂商心动公司作为模板，来探讨前文中提到的两个问题。
目前，心动公司对自研的定位有三要素：全年龄、全球化与长生命周期。游戏产品的风格、机制等都是围绕三要素展开，特别是全球化，心动公司自研游戏的立项，在题材、玩法等层面都是以全球化为目标进行设计。
据TapTap相关人士对港股研究社表示， TapTap海外以及自研游戏的全球化发行运营是明年的重点。而在海外运营的初期，自研以及代理游戏的上线，是重点之一。今年Q3 ，在东南亚、南美市场发行的《香肠派对》海外版，就是针对海外支付通道、社区运营、用户 LTV 和拉新促活等方面积累了不少经验。
但无论是自研游戏还是TapTap平台，都是以内容运营为先，向玩家推荐真正感兴趣的游戏内容，事实上，这也是心动公司的核心竞争力之一。
那么，辐射到心动公司的自研游戏上来讲，全球化运营确实能够汲取来自不同地区的用户需求，提升游戏研发团队对海外市场用户兴趣的捕捉，进而可以打造出玩家真正感兴趣的内容。同时，基于TapTap平台海外社区运营，也将带动其自研游戏在海外市场的渗透。
此外，值得一提的是， TapTap平台目前正在推进基础设施建设。比如针对CP方面的基建，推出TDS服务，帮助开发者能够及时了解玩家需求，对游戏产品进行测试优化，包括对海外支付通道的建设也做出调整，帮助CP更快捷方便地接入第三方支付渠道。
基于心动公司在全球云服务器的部署和调优，也在加强带宽等方面的设施建设，为海外玩家提供更流畅、低延迟的游戏运行。据TapTap相关人士表示，《香肠派对》海外版在东南亚和南美的实际运营，取得了很不错的进展和经验累积。
实际上，这些所谓的基础设施的建设，同样能够为自研游戏提供更多的公共服务，帮助研发团队在游戏开发前期建立更完善的游戏内容、玩法、机制。像国外的Steam对基础设施建设也尤为看重，特别是用户对游戏下载的体验，通过不断完善云服务器建设，提升平台内的游戏下载速度，改善用户体验。
任何行业，消费者或者说受众是发展基石，如果说心动公司能够将自研游戏与TapTap社区很好的融合起来，发挥出协同效应，提升企业自身的价值不过是水到渠来。
说到这里，我们基本可以弄清楚两个观点：
从 TapTap平台本身出发，做游戏自研有内容运营、技术设施建设以及出海等措施做支撑；
基于第一点优势，心动公司“自研+平台”的核心战略可以在游戏产品的玩法、内容上形成闭环，并反哺到企业自身价值层面上来。
当然，于心动公司这一类游戏企业而言，游戏自研也存在不可忽视的客观挑战。
因为游戏自研的门槛较高，对团队的要求也非常高。据B站高级游戏投资评测分析师宋尧威透露，现在国内只有第一梯队的腾讯和网易能做到拥有一支成熟的研发团队。目前，字节在游戏自研领域的表现就一般，只有《火力对决》一款游戏是完全自主研发。