石油商报|超精彩！超震撼，业界大咖亮相中国石油“主场外交” 第三届中国石油国际合作论坛日前在上海

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第三届中国石油国际合作论坛日前在上海举办， 160位重量级代表与会，其中外方代表近60位。来的都是知名的跨国公司和行业顶尖企业：埃克森美孚、麦肯锡、道达尔、斯伦贝谢、卡特彼勒、西门子、bp、雪佛龙等。

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清泉有幸组织并全程参与了该场论坛。有关该论坛的官方报道，这两天的央媒、财经类媒体和能源行业类媒体已经有了多次报道。除了“主菜” ，参加此次论坛的外方嘉宾的主旨演讲和在“高端对话”环节碰撞出了的一些思想的火花，这里给大家梳理几个精彩的。

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洪晟博士
1//麦肯锡公司全球资深董事合伙人洪晟博士：我有七点建议
作为全球顶尖的战略管理咨询公司，麦肯锡负责大中华区能源与化工业务的全球资深董事合伙人的主旨演讲引人注目。
【石油商报|超精彩！超震撼，业界大咖亮相中国石油“主场外交”】洪晟博士的演讲题目是：后疫情时代全球能源形势展望与能源转型趋势。洪博士展示了麦肯锡采用的“九宫格”分析法对全球石油市场供需的情景分析，非常符合“大麦”的套路和风格。令清泉印象深刻的是在演讲的最后，洪博士针对当下的内外部环境，提出了7点值得大家思考和讨论的方向：
第一，拥抱可持续发展。作为油气产业必须拥抱可持续发展。
第二，全力推进存量业务的提质增效。对于中国企业或全球企业来说，开采成本在40美元以下是必须追求的一个目标。
第三，聚焦和推动全价值链和全产业链的优化。从开采到炼油、化工、销售及贸易，整个中国产业很丰富，产业链很长。中国有很多的布局，如何推动全价值链、全产业链、全区域的优化，相信这中间有大量的价值可以捕捉。
第四，做大消费端业务（如燃气、加油站、润滑油等）。消费的增长反弹毋庸置疑，对此要做好准备。油气企业虽然身处传统工业，但有大量消费端的业务值得我们去捕捉，值得我们去做大。
第五，推动数字化转型捕获真金白银效益。数字化，能够推动企业产生真金白银的效益。
第六，关注海外市场并购和整合机会。今天的资本市场对于油气产业非常不友好，但资本市场的波动为未来整个油气产业的并购和整合奠定了基础。对于中国企业而言，非常值得关注海外的机会，关键是如何去优化我们的资产，优化我们全球的布局。
第七，加速探索业务模式创新、产业平台和B2B互联网生态的搭建和运营。中国的创新正在蓬勃发展，最大的创新是业务模式的创新。在传统油气产业，其实我们也看到业务模式的创新，如工业产业平台。 B2B互联网建设是业务模式创新的前沿，作为传统企业，在这方面我们可能没有走到行业的前面，但是往前走，是我们必须要思考的一个方向。

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万立帆先生
2//埃克森美孚（中国）投资有限公司董事长万立帆：如果我们迟迟不就重大油气项目作出FID（最终投资决策），全球油气市场将再次变得供不应求
作为全球同行的老大，埃克森中国区董事长万立帆先生的讲演自然受人关注。万先生主要围绕当前及未来国际油气合作新模式、新机遇和新挑战进行了发言。
在谈到石油天然气的未来时，万先生引用了一些国际能源机构的预测。在既定政策的情境下，预计2040年石油和天然气将在全球能源结构中占53% ，这也是考虑了不同的场景后的一种中性的判断。即便考虑到了能源利用效率的提高，以及能源结构的优化，全球能源需求在2040年仍可能将增长约25% ，同时全球GDP的碳强度将降低45%左右。这种格局下，天然气的增长速度应该是最快的，预计将达到全球能源需求的1/4 。